Manualul Wiley-Blackwell de psihologie a leadershipului, schimbării și dezvoltării organizaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea este criticată pentru că este mai potrivită pentru un curs introductiv de management al afacerilor sau de psihologie organizațională industrială decât pentru un curs axat pe psihologia conducerii. Ea conține o serie de meta-analize, pe care unii cititori le-au considerat lipsite de profunzime și aplicabilitate la cursurile lor. Prețul ridicat și valoarea slabă de revânzare au contribuit și mai mult la dezamăgirea unor utilizatori.

Conține eseuri de meta-analiză care rezumă cercetările existente privind angajații și situațiile de la locul de muncă.

Titlu înșelător, considerat nepotrivit pentru un curs de psihologie despre leadership, greu de înțeles, preț ridicat în raport cu valoarea conținutului, valoare de revânzare dezamăgitoare.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Wiley-Blackwell Handbook of the Psychology of Leadership, Change, and Organizational Development

Conținutul cărții:

O referință de ultimă oră, care se bazează pe principalele cercetări contemporane pentru a oferi o abordare aprofundată, internațională și bazată pe competențe a psihologiei leadershipului, schimbării și OD.

⬤ Pune dovezile de ultimă oră la îndemâna practicienilor de psihologie organizațională care au cea mai mare nevoie de ele, dar care nu au întotdeauna timpul sau resursele necesare pentru a ține pasul cu cercetarea academică.

⬤ Capitolele tematice acoperă leadershipul și bunăstarea angajaților, creativitatea și inovarea organizațională, psihologia pozitivă și Appreciative Inquiry, precum și potrivirea leadership-cultura.

⬤ Contribuitorii includ David Cooperrider, Manfred Kets de Vries, Emma Donaldson-Feilder, Staale Einarsen, David Day, Beverley Alimo-Metcalfe, Michael Chaskalson și Bernard Burnes.