Mica carte neagră a managementului proiectelor

Recenzii ale cititorilor

Cartea servește ca o bună resursă introductivă pentru managementul proiectelor, oferind practici și exemple utile. Cu toate acestea, este criticată pentru că este învechită, îi lipsesc detaliile și are un stil de scriere sec.

⬤ Context bun pentru începători și novici
⬤ rezumă cele mai bune practici de management cu un plan clar de implementare
⬤ oferă exemple bune
⬤ excelentă pentru înțelegerea organizării proiectelor.

⬤ Materialul este vechi și depășit
⬤ îi lipsesc detaliile pe subiectele prezentate
⬤ stilul de scriere este sec și nestructurat
⬤ unii cititori sugerează să sărim peste cea mai mare parte a textului.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Little Black Book of Project Management

Conținutul cărții:

Cea de-a treia ediție revizuită și actualizată a acestei cărți reflectă cele mai noi tehnici, cele mai recente software-uri de management de proiect, precum și cele mai recente modificări ale Project Management Body of Knowledge (PMBOK(TM)).

Timp de aproape douăzeci de ani, The Little Black Book of Project Management a oferit oamenilor de afaceri de pretutindeni o introducere rapidă și eficientă în instrumentele și metodologia de management al proiectelor. Veți găsi strategii inestimabile pentru:

⬤ organizarea oricărui proiect;

⬤ implementarea abordării Six Sigma;

⬤ alegerea echipei de proiect;

⬤ pregătirea unui buget și respectarea acestuia;

⬤ programarea, structurarea și controlul unui proiect;

⬤ pregătirea documentației proiectului;

⬤ gestionarea comunicării;

⬤ și multe altele.

Managementul proiectelor a devenit din ce în ce mai mult despre obținerea de rezultate mai multe și mai bune cu mai puține resurse. În această soluție de lectură rapidă, atât pentru managerii de proiect experimentați, cât și pentru cei care lucrează pentru prima dată, autorul Michael C. Thomsett împărtășește secretele sale nu atât de mici pentru a obține rezultatele dorite de profesioniști, pentru a-și spori capacitatea organizațională, pentru a genera profituri consistente și pentru a-și câștiga o reputație atât pentru calitate, cât și pentru fiabilitate.