Asian Models of Entrepreneurship - From the Indian Union and Nepal to the Japanese Archipelago: Context, Policy and Practice
În această carte, Leo-Paul Dana arată clar că se pot învăța multe despre natura activității antreprenoriale atunci când analizăm caracteristicile unice ale diferitelor națiuni din Asia de Sud, Asia de Sud-Est și Asia de Est. Prin intermediul unor analize aprofundate și a unor recenzii cuprinzătoare ale multor țări asiatice, diferențele profunde atât între țările din regiune, cât și în interiorul acestora, apar cu claritate.
Dana juxtapune explozia de creștere antreprenorială din China cu luptele pentru a construi o comunitate antreprenorială în Japonia, sau conducerea luminată a politicilor publice din Singapore cu evoluțiile determinate de criză din Coreea. Gama de factori identificați în cadrul fiecăreia dintre cele 15 țări examinate de Dana nu este un exemplu de influențe aleatorii asupra procesului antreprenorial, deoarece aceștia pot fi interpretați în moduri mai sistematice și mai logice.
Astfel, cartea scoate la iveală modelul chinezesc de tranziție treptată, modelul cambodgian regal și modelul Doi-Moi, printre multe altele. Cititorul este provocat să înțeleagă aceste modele diferite și să le identifice punctele comune și diferențele.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)