Modul în care lucrăm nu funcționează: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance (Cele patru nevoi uitate care stimulează performanța)

Recenzii ale cititorilor

În general, utilizatorii consideră că această carte este perspicace și valoroasă în promovarea echilibrului dintre viața profesională și cea privată și a gestionării energiei în detrimentul gestionării tradiționale a timpului. Mulți apreciază strategiile practice oferite, în timp ce unii critică repetitivitatea și lipsa de idei noi. Cartea este lăudată pentru organizarea, claritatea și perspectivele bazate pe cercetare, dar unii detractori consideră că sfaturile sunt prea simpliste sau învechite.

⬤ Perspective inspirate și practice privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată
⬤ structură bine organizată
⬤ exemple clare și sugestii realizabile
⬤ afirmații susținute de cercetare
⬤ încurajează reflecția asupra productivității personale și a bunăstării emoționale
⬤ utilă pentru un public larg (profesioniști, studenți etc.)
⬤ promovează tehnici de gestionare a energiei considerate eficiente.

⬤ Unele sfaturi sunt considerate evidente sau simpliste
⬤ câțiva recenzenți consideră conținutul repetitiv sau lipsit de originalitate
⬤ critici minore cu privire la schimbarea titlului și implicațiile sale
⬤ unele concepte pot părea învechite, având în vedere progresele tehnologice
⬤ așteptările cu privire la schimbările culturale ale întreprinderilor pot depinde prea mult de leadership.

(pe baza a 104 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Conținutul cărții:

Această carte a fost intitulată anterior Be Excellent at Anything.

The Way We're Working Isn't Working este una dintre acele cărți rare cu puterea de a transforma profund modul în care lucrăm și trăim.

Cererea ne depășește capacitatea. Etica "mai mult, mai mare, mai rapid" impune o serie de costuri tăcute, dar pernicioase la locul de muncă, subminându-ne energia, concentrarea, creativitatea și pasiunea. Aproape 75 % dintre angajații din întreaga lume se simt dezangajați la locul de muncă în fiecare zi. The Way We're Working Isn't Working oferă o abordare revoluționară pentru a ne reenergiza viața, astfel încât să fim mai mulțumiți și mai productivi - atât la serviciu, cât și în afara lui.

Integrând descoperirile multidisciplinare din știința înaltei performanțe, Tony Schwartz, coautor al bestsellerului nr. 1 The Power of Full Engagement (Puterea implicării depline), prezintă un argument convingător că neglijăm cele patru nevoi fundamentale care stimulează marea performanță: durabilitatea (fizică)

securitatea (emoțională)

Exprimarea de sine (mental)

și semnificația (spirituală). În loc să funcționăm ca niște computere la viteze mari pentru perioade lungi de timp, suntem în cea mai bună formă atunci când pulsăm ritmic între consumarea și reînnoirea regulată a energiei pentru fiecare dintre cele patru nevoi ale noastre.

Organizațiile subminează performanța ridicată durabilă prin încercarea permanentă de a obține mai mult de la oamenii lor. În schimb, ar trebui să încerce în mod sistematic să le satisfacă cele patru nevoi fundamentale, astfel încât aceștia să fie eliberați, alimentați și inspirați pentru a da tot ce au mai bun la locul de muncă în fiecare zi.

Bazându-se pe o colaborare extinsă cu o gamă extraordinară de organizații, printre care Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, Departamentul de Poliție din Los Angeles și Cleveland Clinic, Schwartz creează o foaie de parcurs pentru un nou mod de lucru. La nivel individual, el explică modul în care putem introduce ritualuri specifice în programul nostru zilnic pentru a echilibra efortul intens cu reînnoirea regulată.

Să contrabalansăm experiențele epuizante din punct de vedere emoțional cu practici care alimentează reziliența.

Să trecem de la o concentrare limitată asupra cerințelor urgente la o gândire mai strategică și mai creativă.

Și să echilibrăm concentrarea pe termen scurt asupra rezultatelor imediate cu un angajament bazat pe valori de a servi binele suprem. La nivel organizațional, el subliniază noile politici, practici și mesaje culturale pe care le-au adoptat companiile cliente ale lui Schwartz.

The Way We're Working Isn't Working oferă persoanelor, liderilor și organizațiilor un set de strategii extrem de practice și dovedite pentru a gestiona mai bine cerințele în continuă creștere cu care ne confruntăm cu toții într-o lume din ce în ce mai complexă.