Motivație pentru muncă

Recenzii ale cititorilor

Lucrările lui Herzberg privind motivația angajaților, în special teoria sa a celor doi factori, au avut o mare influență și rămân relevante în discuțiile de astăzi de la locul de muncă. Cartea oferă o perspectivă asupra motivației intrinseci și a complexității satisfacției angajaților, ceea ce o face o lectură esențială atât pentru manageri, cât și pentru cercetători. Deși textul are merite deosebite, acesta prezintă limitări datorate contextului său istoric.

⬤ Cadru perspicace și durabil privind motivația și satisfacția angajaților.
⬤ Stil de scriere ușor de citit și captivant.
⬤ Util pentru cercetarea academică și aplicațiile practice de management.
⬤ Oferă o perspectivă distinctă asupra motivației intrinseci vs. extrinseci.
⬤ Recomandată ca lectură esențială pentru manageri și lideri.

⬤ Se concentrează în principal pe participanții de sex masculin din 1959, limitând relevanța în locurile de muncă de astăzi, cu diversitate de gen.
⬤ Unii cititori consideră că nu este atât de revoluționară sau cuprinzătoare pe cât se așteptau.
⬤ Prezintă un context strict definit care ar putea beneficia de interpretări moderne.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Motivation to Work

Conținutul cărții:

Munca de calitate care favorizează satisfacția profesională și sănătatea se bucură de prioritate maximă în industria din întreaga lume. Acest lucru nu a fost întotdeauna așa.

Până de curând, analiza atitudinilor față de locul de muncă se axa în principal pe problemele de relații umane din cadrul organizațiilor. În timp ce industria americană încerca să rezolve problema de nerezolvat a evitării nemulțumirii interpersonale, problemele cu potențial de rezolvare, cum ar fi formarea și producția de calitate, erau ignorate. Când a fost publicat pentru prima dată, "Motivația de a munci" a sfidat înțelepciunea primită, arătând că împlinirea lucrătorilor provine din realizarea și creșterea în cadrul locului de muncă în sine.

În noua sa introducere, Herzberg examinează treizeci de ani de cercetare a motivației în domenii legate de muncă.

Bazate pe relatările lucrătorilor cu privire la evenimente reale care i-au făcut să se simtă bine sau rău la locul de muncă, descoperirile lui Herzberg și ale colegilor săi au stimulat cercetarea și controversele care continuă până în prezent. În mod surprinzător, autorii au constatat că, în timp ce un mediu de lucru precar genera nemulțumire, îmbunătățirea condițiilor aducea rareori o îmbunătățire a atitudinilor.

În schimb, satisfacția provenea cel mai adesea din factori intrinseci muncii: realizări, recunoașterea muncii și munca care era provocatoare, interesantă și responsabilă. Dovezile prezentate în acest volum au pus sub semnul întrebării multe ipoteze anterioare privind satisfacția profesională și motivația lucrătorilor. Sentimentele legate de factorii intrinseci și extrinseci nu au putut fi mediate în mod valid pe o singură scară de măsurare.

Motivația și performanța nu depind doar de nevoile mediului și de recompensele externe. Frederick Herzberg și echipa sa și-au bazat teoria motivației și a igienei pe o varietate de nevoi umane și au aplicat-o unei strategii de îmbogățire a locului de muncă care a influențat pe scară largă strategiile de motivare și de concepere a locurilor de muncă. "Motivation to Work" este un volum de referință care prezintă un interes permanent pentru sociologi, psihologi, specialiști în studiul muncii și analiști ai organizațiilor.