Move Fast and Fix Things: The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Move Fast & Fix Things” de Anne Frei și Frances Morriss este, în general, bine primită pentru ideile sale practice și realizabile, menite să rezolve rapid problemele organizaționale. Autoarele subliniază importanța încrederii și a colaborării în implementarea schimbărilor eficiente. Cu toate acestea, unii cititori au considerat conținutul lipsit de profunzime și originalitate, remarcând o lipsă de idei noi comparativ cu literatura de management existentă.

⬤ Oferă sfaturi practice și acționabile care pot fi aplicate imediat.
⬤ Stil de scriere captivant care menține interesul cititorilor.
⬤ Oferă cadre structurate pentru rezolvarea problemelor, managementul schimbării și construirea încrederii.
⬤ Conține povești relatabile și exemple de la profesioniști cu experiență care îi sporesc utilitatea.
⬤ Încurajează o abordare optimistă și eficientă a îmbunătățirii organizaționale.

⬤ Unii cititori au considerat conținutul superficial și lipsit de perspective noi.
⬤ Câteva recenzii au menționat că scrierea a părut ocazională sau de bază, semănând mai degrabă cu postările de pe blog decât cu o carte îngrijită.
⬤ Cei familiarizați cu lucrările anterioare ale autorilor s-ar putea să nu găsească nimic deosebit de nou sau inovator în această carte.

(pe baza a 36 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Frances Frei și Anne Morriss, autoare de bestselleruri și gazde ale podcastului TED Fixable, reinventează modul de a conduce schimbarea - cu o abordare radicală care se mișcă rapid, creează încredere și accelerează excelența.

Viteza a primit o reputație proastă în afaceri, în mare parte meritată. Când Meta (Facebook) și-a făcut motto-ul "Mișcă-te repede și strică lucrurile" - și apoi a continuat să îl respecte - a alimentat o presupunere cinică, dar larg acceptată, conform căreia o anumită cantitate de stricăciuni este prețul pe care trebuie să îl plătim pentru inventarea viitorului.

Experții în leadership Frances Frei și Anne Morriss susțin că această convingere este foarte greșită și că îi împiedică pe lideri să atingă excelența. Ajutând companiile să-și rezolve cele mai dificile probleme în ultimul deceniu, autoarele au învățat că compromisul dintre viteză și excelență este fals. Potrivit lui Frei și Morriss, cei mai buni lideri ai schimbării rezolvă problemele dificile cu o urgență feroce, făcând în același timp organizațiile lor - angajați, clienți și acționari - și mai puternice. Ei se mișcă repede și rezolvă lucrurile.

Bazându-se pe munca lor cu Uber, Riot Games, WeWork și alte companii care se mișcă rapid, Frei și Morriss reinventează cartea de joc pentru conducerea schimbării. Având încrederea ca temelie pentru o abordare de tipul "mișcă-te repede și rezolvă lucrurile", autorii dezvăluie cele cinci practici pe care cei mai eficienți lideri le folosesc pentru a crea încredere, a accelera ritmul schimbării și a-și îmbunătăți organizațiile:

⬤ Identificarea problemei corecte de rezolvat.

⬤ Realizați mici experimente înainte de a extinde soluțiile.

⬤ Construiți argumente pentru schimbare în timp ce o conduceți.

⬤ Dă putere organizației.

⬤ Susțineți diferența.

Cu capitole care oferă un "plan pentru o săptămână", Frei și Morriss arată cum să executați aceste cinci priorități pe un ciclu rapid de "una pe zi". Până la sfârșitul săptămânii, nu veți avea doar o foaie de parcurs pentru rezolvarea celor mai dificile probleme ale companiei - veți fi deja pe drumul cel bun, transformându-vă compania cu o viteză exaltantă.