Evaluare:
Uncommon Service de Frances Frei și Anne Morriss este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice privind excelența serviciilor, subliniind importanța de a face compromisuri strategice în serviciile pentru clienți. Cartea este plină de exemple din lumea reală, sfaturi utile și concluzii clare, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru proprietarii de afaceri și directorii care doresc să își îmbunătățească strategiile de servicii pentru clienți.
Avantaje:⬤ Oferă perspective practice și sfaturi utile pentru îmbunătățirea serviciilor pentru clienți.
⬤ Include studii de caz din lumea reală care ilustrează conceptele cheie.
⬤ Stil de scriere captivant și direct, ușor de înțeles.
⬤ Se concentrează pe importanța compromisurilor strategice în furnizarea de servicii.
⬤ Oferă concluzii și rezumate clare care facilitează trimiterea înapoi.
⬤ Unii cititori au considerat că cartea începe lent și nu le captează imediat interesul.
⬤ Câțiva recenzenți au menționat că, deși a fost o lectură plăcută, nu a oferit multe informații noi în comparație cu alte cărți similare.
⬤ Au existat sugestii conform cărora cartea ar putea fi mai aplicabilă contextelor specifice ale serviciilor.
(pe baza a 84 recenzii ale cititorilor)
Uncommon Service: How to Win by Putting Customers at the Core of Your Business
Majoritatea companiilor tratează serviciile ca pe o operațiune de afaceri cu prioritate scăzută, ținându-le departe de lumina reflectoarelor până când un client se plânge. Atunci, serviciul își face apariția pentru scurt timp - atât cât este necesar pentru a calma clientul și pentru a remedia orice problemă care a periclitat relația.
În Uncommon Service, Frances Frei și Anne Morriss arată cum, într-o economie volatilă în care vechile reguli ale avantajului strategic nu mai sunt valabile, serviciile trebuie să devină o armă competitivă, nu o funcție de control al daunelor. Aceasta înseamnă să integrezi strâns serviciile în fiecare decizie de bază pe care o ia compania ta.
Autorii dezvăluie o viziune transformată asupra serviciilor, prezentând un model operațional construit pe baza unor alegeri dificile pe care organizațiile trebuie să le facă:
- Cum definesc clienții "excelența" în oferta dvs. Este vorba de comoditate? Amabilitate? Alegeri flexibile? Prețul?
- Cum veți fi plătiți pentru această excelență? Veți cere mai mult clienților? Îi veți face să se ocupe singuri de mai multe sarcini de serviciu?
- Cum le veți permite angajaților dumneavoastră să ofere excelență? Cum vor arăta practicile dumneavoastră de recrutare, selecție, formare și design al postului? Cum rămâne cu cultura organizațională?
- De exemplu, ce trebuie să faceți pentru a-i determina să vă trateze angajații cu respect? Trebuie să le facilitați utilizarea noilor tehnologii?
Practică și captivantă, cartea Uncommon Service pledează puternic pentru o abordare nouă și sistematică a serviciilor ca mijloc de creștere a productivității, rentabilității și avantajului competitiv.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)