Munca fără locuri de muncă: Cum să reporniți sistemul de operare al muncii din organizația dumneavoastră

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Work Without Jobs” de Jesuthasan și Boudreau oferă o perspectivă valoroasă asupra transformării lumii muncii, oferind atât concepte teoretice, cât și studii de caz practice. Cartea este deosebit de oportună pentru liderii care se confruntă cu provocări legate de gestionarea talentelor pe o piață a muncii competitivă.

Cartea oferă perspective profunde, idei inovatoare, aplicații practice prin studii de caz și este foarte apreciată de liderii de afaceri ca lectură esențială pentru înțelegerea dinamicii forței de muncă moderne.

Un utilizator și-a exprimat nemulțumirea cu privire la experiența de cumpărare, crezând că a cumpărat o carte fizică în loc de un link digital, indicând o posibilă confuzie cu privire la formatul produsului.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System

Conținutul cărții:

În acest bestseller Wall Street Journal, se explică de ce viitorul muncii necesită deconstrucția locurilor de muncă și reconstrucția muncii.

Munca este înțeleasă în mod tradițional ca o „slujbă”, iar lucrătorii ca „deținători de slujbe”. „Locurile de muncă sunt structurate prin titluri, ierarhii și calificări. În cartea Work without Jobs, bestsellerul Wall Street Journal, Ravin Jesuthasan și John Boudreau propun un mod radical nou de a privi munca. Ei descriu un nou „sistem de operare a muncii” care deconstruiește locurile de muncă în părțile lor componente și reconstruiește aceste componente în combinații mai optime care reflectă competențele și abilitățile lucrătorilor individuali. Într-o nouă normalitate, caracterizată de o automatizare care se accelerează rapid, de cerințe de agilitate organizațională, de eforturi de creștere a diversității și de apariția unor modalități alternative de lucru, vechiul sistem bazat pe locuri de muncă și pe deținători de locuri de muncă este greoi și greoi. Noul sistem al lui Jesuthasan și Boudreau stabilește o foaie de parcurs pentru viitorul muncii.

Work without Jobs prezintă cazuri reale care arată modul în care organizațiile de top adoptă deconstrucția și reinventarea muncii. De exemplu, atunci când un robot, un chatbot sau o inteligență artificială preia anumite părți ale unei sarcini, în timp ce un lucrător uman continuă să facă alte părți, care este „sarcina”? DHL a găsit unele răspunsuri atunci când a implementat robotica socială în centrele sale de distribuție. Între timp, compania de biotehnologie Genentech a deconstruit locurile de muncă pentru a crește flexibilitatea, implicarea lucrătorilor și retenția acestora. Alte organizații au obținut agilitate cu ajutorul piețelor interne de talente, al schimburilor de lucrători, al freelancerilor, al crowdsourcing-ului și al parteneriatelor. Este timpul ca organizațiile să își repornească sistemul de operare al muncii, iar Work without Jobs oferă un ghid esențial pentru a face acest lucru.