Reinventarea locurilor de muncă: O abordare în 4 etape pentru aplicarea automatizării la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Reinventarea locurilor de muncă: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work explorează modul în care întreprinderile pot încorpora eficient automatizarea, subliniind în același timp importanța regândirii rolurilor și sarcinilor profesionale. Cartea prezintă un cadru structurat pentru ca liderii să analizeze și să optimizeze munca în contextul automatizării, trecând de la simpla înlocuire a locurilor de muncă la îmbunătățirea colaborării dintre oameni și mașini.

Cartea oferă o abordare cuprinzătoare și metodică pentru a înțelege automatizarea și implicațiile acesteia asupra muncii. Ea include cadre practice și liste de verificare care sunt aplicabile pentru liderii din diverse industrii. Numeroase studii de caz și exemple perspicace ajută la ilustrarea punctelor cheie, permițând cititorilor să vadă aplicații din lumea reală. Accentul pus pe beneficiile potențiale ale automatizării pentru carierele individuale și dezvoltarea organizațională este deosebit de valoros.

Unele recenzii menționează un ton sec și prea tehnic care poate îndepărta cititorii care caută un stil mai captivant. Există îngrijorări cu privire la faptul că cartea ar putea fi lipsită de o perspectivă socială și de mediu mai largă, deoarece se concentrează foarte mult pe optimizarea afacerilor. În plus, anumite exemple par mai puțin prietenoase cu bunăstarea angajaților, ceea ce duce la percepția că securitatea locului de muncă nu este abordată în mod adecvat.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Conținutul cărții:

Doi experți în domeniul capitalului uman și al muncii oferă un cadru practic de abordare a provocărilor pe care le ridică automatizarea în materie de leadership și organizare.

⬤ Dintre toate cărțile disponibile despre automatizare și inteligență artificială, această carte oferă cea mai „la nivel de teren” viziune asupra a ceea ce liderii trebuie să facă pentru a conduce în mod proactiv schimbările în modul în care munca se face în organizațiile lor.

⬤ Explică modul în care automatizarea impune organizațiilor să regândească ce este cu adevărat un „loc de muncă” și cum ar trebui structurat acesta, în același mod în care „reingineria corporației” a lui Hammer și Champy a forțat organizațiile să regândească modul în care ar trebui structurat un „proces de afaceri”.

⬤ Îi ajută pe lideri să treacă peste tot zgomotul și hype-ul din jurul automatizării, AI și roboticii și îi ajută să devină mai capabili să aplice diverse tipuri de automatizare a muncii și AI la locurile de muncă din organizațiile lor, cu o abordare structurată în 4 pași.

⬤ Explică cele trei moduri în care pot fi automatizate locurile de muncă - automatizarea proceselor robotice, automatizarea cognitivă și robotica socială - și arată cum fiecare tehnologie se potrivește unui tip diferit de muncă și are implicații diferite pentru locurile de muncă și pentru organizație.

Audiență:

⬤ Lideri din toate industriile și funcțiile care doresc să înțeleagă cum să utilizeze inteligența artificială pentru a îmbunătăți performanța și pentru a determina schimbarea modului în care se face munca în organizațiile lor.

⬤ Profesioniști în resurse umane și consultanți organizaționali.

⬤ Cineva din organizații care dorește să înțeleagă cum se pot schimba munca și locurile lor de muncă.

Primul tiraj anunțat: 20.000.

Obiectiv de lansare: 6.000.