Negocierea turbulențelor: Leadership bazat pe scop și valori

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte lăudată pentru accentul puternic pus pe principiile de leadership fundamentate pe valori și experiențe personale. Recenzenții o consideră captivantă, pătrunzătoare și un ghid excelent pentru oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de conducere, în special în situații dificile.

⬤ Perspective excelente asupra leadershipului
⬤ îndrumare practică bazată pe valori
⬤ povești personale captivante
⬤ bine scrisă și captivantă
⬤ oferă un plan pentru un leadership semnificativ.

Unii cititori îl pot găsi deficitar dacă nu rezonează cu anecdotele personale; nu la fel de atrăgător pentru cei care nu caută în mod activ să-și îmbunătățească abilitățile de conducere.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Negotiating Turbulence: Purpose Based, Values Driven Leadership

Conținutul cărții:

Ideologia sau cultura oricărei organizații este o funcție a unui scop unificator și a unui set de valori care încadrează deciziile și comportamentele. Un scop este principala forță unificatoare pentru definirea succesului. Cu toate acestea, succesul nu este cu orice preț. Aici intervin valorile. Valorile sunt regulile care încadrează deciziile și comportamentele. Scopul și valorile formează modul în care indivizii din grup gândesc, lucrează împreună, motivează, antrenează, comunică și transformă.

În perioadele de turbulență, când lucrurile sunt confuze și dificile, tu, liderul, le vei reaminti adepților tăi scopul tău, scopul lor și vei îndrepta echipa într-o direcție clară. În plus, ca lider de caracter, valorile vor fi luate în considerare în mod conștient în fiecare decizie și comportament. Liderii care pot face acest lucru vor fi urmați în ciuda turbulențelor vremii.

Această carte îl va purta pe cititor într-o călătorie interioară pentru a afirma sau descoperi scopul individual care va da sens vieții și valorile individuale care vor încadra comportamentele și deciziile individuale. Descoperirea sau reafirmarea acestuia permite liderului să fie intenționat în ceea ce privește formarea ideologiei sau culturii care va defini grupul sau organizația pe care o conduce. Efortul de a forma o cultură bazată pe scop și valori stă la baza ultimelor trei secțiuni ale cărții, care sunt esențiale pentru a conduce eficient: leadership transformațional, coaching și motivarea alegătorilor.

Cred cu adevărat că oamenii își doresc lideri care sunt reflexivi, care și-au descoperit setul personal de valori și care articulează și modelează în mod autentic aceste valori, respectând în același timp valorile celorlalți. Mai mult, un lider care nu are un scop sănătos va avea mai multe șanse să raționalizeze comportamentul și deciziile proaste, spre deosebire de un lider care are un scop care se extinde dincolo de motivele egoiste.