Noua provocare a fabricării: Tehnici pentru îmbunătățirea continuă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă foarte apreciată pentru înțelegerea și implementarea tehnicilor de producție lean, în special în contextul sistemului de producție Toyota. Recenzenții îi apreciază abordarea practică, explicațiile clare și exemplele din viața reală, deși unii îi reproșează că este învechită sau lipsită de perspective noi.

Explicații clare și directe ale conceptelor și tehnicilor de producție lean.

Ghid practic cu exemple din viața reală și studii de caz.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement

Conținutul cărții:

În calitate de consultant, Kiyoshi Suzaki a ajutat zeci de clienți din Fortune 500 să-și îmbunătățească operațiunile de producție și să-și facă treaba mai repede, mai ieftin, mai bine și mai sigur. Acum, în acest "manual de operare" detaliat - plin de mai multe aplicații pas cu pas decât orice altă carte disponibilă - Suzaki expune noile opțiuni în materie de producție și resurse pentru angajați care pot ajuta industria americană să recâștige avantajul în ceea ce privește prețul, calitatea și livrarea produselor.

Suzaki, un cunoscut expert în domeniu, pornește de la premisa că "dacă nu adaugă valoare, este risipă" - un concept elaborat de Henry Ford și utilizat ulterior de Toyota. El recapitulează ceea ce Toyota identifică ca fiind cele mai importante șapte forme de risipă din fabrici. Și, cel mai important, detaliază cu minuțiozitate măsurile pe care le pot lua indivizii pentru a "simplifica, combina și elimina operațiunile" - reducând astfel risipa, îmbunătățind calitatea și economisind bani.

Descriind în detaliu tehnicile de bază preluate din filosofia și procedurile industriale japoneze, Suzaki arată cum mici întreprinderi familiale și corporații americane de miliarde de dolari dintr-o gamă largă de industrii - auto, electronică, cosmetică și chiar contractori în domeniul apărării - fac față provocării producției de astăzi - demolând convingerea larg răspândită că majoritatea producătorilor americani au devenit organizații de distribuție pentru produse fabricate în străinătate. În plus, el face legătura între metodologia sa și mai multe sisteme de producție de succes, de la producția just in time, controlul calității totale, întreținerea productivă totală până la producția integrată pe calculator. De-a lungul acestui manual practic, el pune accentul direct pe atelier și își fundamentează abordarea pe tehnici ușoare, dar puternice, pe care toată lumea le poate înțelege și implementa astăzi.

Ilustrat cu numeroase grafice și exponate, The New Manufacturing Challenge arată cum să integrezi oamenii și tehnicile pentru a îmbunătăți locul de muncă și, astfel, pentru a consolida competitivitatea oricărei companii pe piața globală.