Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o abordare practică și captivantă a înțelegerii și transformării culturii la locul de muncă, punând accentul pe conceptul de reguli de bază nescrise (UGR). Printr-un stil narativ, cartea oferă pași clari și povești relatabile care rezonează cu managerii și executivii, făcând subiectul adesea „pufos” al culturii mai accesibil și acționabil.
Avantaje:⬤ Idei rapide, ușor de citit, ușor de aplicat
⬤ povești relatabile
⬤ pași clari pentru schimbarea culturii
⬤ relevant pentru diferite niveluri organizaționale
⬤ demistifică probleme culturale complexe
⬤ instrumente și sfaturi practice
⬤ abordează provocări interne reale în organizații
⬤ bun pentru formarea liderilor
⬤ scris într-un limbaj accesibil.
Dezavantaje:⬤ Personajele principale pot părea prea larg desenate
⬤ schimbarea reală a culturii poate fi mai dificilă decât cea descrisă
⬤ posibilă simplificare excesivă a problemelor corporative complexe
⬤ unii cititori ar putea găsi stilul narativ fictiv mai puțin atrăgător.
(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
A Culture Turned: Using UGRs to boost performance & culture
Conținutul cărții:
Pentru lumea exterioară, Very Important Corporation, cu sediul în Australia, este o companie prosperă și de succes. Ceea ce lumea nu știe este că Bruce Bottomline, directorul de operațiuni, este pe punctul de a demisiona pentru că știe în adâncul sufletului său că cultura companiei o conduce cu capul înainte spre propria dispariție.
Bruce este cofondator al acestei companii împreună cu Helen Hardcharger, prietenă de lungă durată și CEO, așa că nu vrea să abandoneze visul lor. Dar nu vede nicio modalitate de a rezolva problema.
Din fericire pentru Bruce și pentru toți partenerii și angajații săi, soarta a plănuit o întâlnire întâmplătoare într-un avion între el și Sam Sherlock. Sam îi prezintă lui Bruce conceptul de UGR, sau reguli de bază nescrise. Se pare că la Very Important Corporation, să te plângi în ședințe este inutil, deoarece nimeni nu abordează problemele. Iar angajații primesc vizite de la șeful lor doar dacă ceva nu este în regulă. Regulile de bază nescrise ca acestea trebuie revizuite serios. Acesta este vehiculul schimbării, iar Bruce pleacă reîncărcat și pregătit să readucă cultura corporativă a companiei pe calea cea bună.
Aflați din greșelile și triumfurile lui Bruce cum puteți și dumneavoastră să vă ocupați de UGR-urile companiei dumneavoastră și să-i revitalizați cultura.
