Outthink the Competition: Cum văd companiile și strategii inovatori opțiunile pe care alții le ignoră

Recenzii ale cititorilor

În general, „Outthink the Competition” de Kaihan Krippendorff este lăudată pentru strategiile sale perspicace și cadrele practice menite să conducă la creșterea și inovarea afacerilor. Mulți recenzenți o consideră valoroasă pentru antreprenorii și directorii care doresc să se diferențieze pe o piață competitivă. Cu toate acestea, unii cititori critică cartea pentru lipsa de originalitate și pentru faptul că este plină de jargon, câțiva exprimându-și dezamăgirea față de conținutul acesteia.

** Oferă o metodologie simplă și ușor de înțeles pentru creșterea afacerilor. ** Conține exemple convingătoare și studii de caz ale unor companii de succes. ** Evidențiază strategii inovatoare și concepte depășite care sunt aplicabile în situații din lumea reală. ** Stil de scriere captivant care combină contextul istoric cu practicile de afaceri moderne. ** Recomandat ca o lectură obligatorie pentru antreprenori și strategi.

** Unii cititori consideră ideile neoriginale sau lipsite de profunzime. ** Critici privind jargonul excesiv și analogiile istorice irelevante. ** Câteva recenzii o descriu ca fiind plictisitoare sau lipsită de perspicacitate. ** Anumite critici sugerează că este prea asemănătoare cu altă literatură de afaceri și nu este inovatoare.

(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Outthink the Competition: How Innovative Companies and Strategists See Options Others Ignore

Conținutul cărții:

Kaihan Krippendorff, blogger la Fast Company, profesor la NYU și fost consultant la McKinsey, face profilul noii generații de strategi de afaceri: "Outthinkers" și dezvăluie secretele modului în care aceștia conduc inovația și creează avantaje competitive în afaceri.

Fiecare domeniu - război, știință, afaceri - evoluează prin perioade de schimbări radicale, revoluții. Astfel de perioade ne împart în "Gânditori" și "Outthinkeri". Cei care nu gândesc ies din paradigmele acceptate în care operează gânditorii. Ei acționează diferit pentru că văd lumea diferit.

În afaceri, cei care nu gândesc sunt antreprenori și lideri de companii care urmează o nouă carte de joc. Aceștia văd oportunități pe care alții le ignoră, contestă dogmele pe care alții le acceptă drept adevăr, mobilizează resurse pe care alții nu le pot influența și declanșează noi strategii care perturbă piețele lor. Schimbările tehnologice se accelerează, natura concurenței în afaceri se schimbă, iar în timpul acestor revoluții, Outthinkers îi înving pe tradiționaliști.

Cea de-a doua ediție a Outthink the Competition explorează noi povești ale unor companii revoluționare precum PillPack, Flatiron Heath și Lemonade Insurance, împreună cu actualizări ale unor disruptoare cunoscute precum Google, Netflix și Aldi. Performanțele uimitoare ale acestor companii sfidează explicațiile tradiționale și îi vor inspira pe cititori să gândească mai mult decât concurența. Conceptele de bază din carte includ:

⬤  Cadrul 8Ps: Cele opt dimensiuni ale inovației.

⬤ The Outthinker Playbook: 5 stratageme utilizate de companiile de top.

⬤ Dezvoltarea unei culturi a creativității și inovării.

⬤ Învățați un proces pentru a menține fluxul de idei bune și experimente.