Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Apar constant noi provocări pentru gestionarea angajaților. Munca nouă și nativii digitali sunt cuvintele la modă în prezent.
În urmă cu câțiva ani, încă se presupunea că angajații au nevoie de o mână forte, că trebuie să li se ofere un obiectiv clar și, mai presus de toate, modalitatea de a-l atinge. Pe de altă parte, noile abordări ale leadershipului iau în considerare faptul că anumite libertăți și acțiuni independente pot, de asemenea, să conducă mai eficient la obiectivul specificat. Teoriile și conceptele tradiționale de leadership leagă succesul leadershipului în primul rând de comportamentul și caracteristicile managerului.
Abordările mai noi, pe de altă parte, permit o perspectivă mai largă asupra leadershipului, punând un accent mai mare pe procesul de interacțiune dintre manageri și angajați, pe importanța angajaților și pe contextul organizațional. Autorul nu numai că explică diferențele dintre abordările clasice ale leadershipului și conceptele Noii Munci, dar arată și cum pot fi reconciliate cele două "lumi ale leadershipului".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)