Evaluare:
Cartea prezintă o abordare revoluționară a managementului lanțului de aprovizionare (SCM) care integrează diverse metode de planificare a materialelor și managementul stocurilor într-o manieră clară și detaliată. Aceasta subliniază importanța adaptării poziționării stocurilor în funcție de cererea zilnică și permite creșterea vânzărilor cu mai puține stocuri. Cu toate acestea, cărții îi lipsește o analiză critică a potențialelor slăbiciuni sau dezavantaje ale metodelor propuse, ceea ce poate lăsa cititorii cu dorința de a avea o perspectivă mai echilibrată.
Avantaje:Abordare revoluționară, explicații clare, integrează diverse metode de planificare, adaptarea zilnică a poziționării stocurilor, susține creșterea vânzărilor cu reducerea stocurilor.
Dezavantaje:Lipsă de analiză critică a dezavantajelor sau slăbiciunilor, poate să nu fie potrivită pentru începători, accent prea specializat.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Demand Driven Material Requirements Planning (Ddmrp): Version 3
În anii 1950, o metodă numită Planificarea necesarului de materiale (sau "MRP") a schimbat pentru totdeauna lumea producției. Dar vremurile s-au schimbat - timpii de toleranță ai clienților sunt mai scurți, varietatea și complexitatea produselor a crescut, iar lanțurile de aprovizionare s-au răspândit în întreaga lume. MRP eșuează dramatic în această "nouă normalitate".
Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), versiunea 3 prezintă o metodă practică, dovedită și emergentă de planificare și execuție a lanțului de aprovizionare, care aduce în mod eficient conceptul anilor 1950 în era modernă. Fundamentul DDMRP se bazează pe legătura dintre crearea, protejarea și accelerarea fluxului de materiale și informații relevante pentru a stimula randamentul performanței activelor în noua normalitate.
Folosind o abordare inovatoare multi-echelon "Poziționare, protecție și tragere", DDMRP ajută la planificarea și gestionarea stocurilor și a materialelor în scenariile de aprovizionare mai complexe din prezent, acordându-se atenție proprietății, pieței, ingineriei, vânzărilor și bazei de aprovizionare. Aceasta permite unei întreprinderi să disocieze erorile de prognoză de generarea comenzilor de aprovizionare și să construiască în conformitate cu cerințele reale ale pieței și promovează decizii și acțiuni mai bune și mai rapide la nivel de planificare și execuție. DDMRP este deja utilizat de companiile MAJOR Global 1000. Această carte este lucrarea definitivă privind DDMRP și va fi necesară ca suport de curs pentru toți cei care urmează programul Certified Demand Driven Planner (CDDP).
Caracteristici noi în versiunea 3
⬤ Culoare completă, cu utilizarea în moduri specifice, coerente și concentrate pentru a evidenția în mod clar și eficient prioritățile de planificare, execuție și reconfigurare a modelului.
⬤ Anexa E extinsă, care analizează cele mai recente inovații ale DDMRP.
⬤ Grafică revizuită împrăștiată în întreaga carte.
Carol Ptak, CFPIM, CIRM, este parteneră la Demand Driven Institute și a fost recent la Pacific Lutheran University în calitate de Visiting Professor și Distinguished Executive in Residence. Dna Ptak a fost președinte al APICS și este autoarea mai multor cărți despre MRP, ERP, Lean și Teoria constrângerilor.
Chad Smith, CDDP,este co-fondator și partener la Demand Driven Institute. Înainte de Demand Drive Institute, dl Smith a fost, timp de optsprezece ani, managing partner al Constraints Management Group (CMG). Dl Smith a fost coautor și a contribuit la mai multe cărți privind MRP, Teoria constrângerilor și metodologia Demand Driven.
- PARTEA 1: Perspectivă: - Cap 1: Planificarea în noua normalitate - Cap 2: Importanța fluxului - Cap 3: Planificarea cerințelor de materiale (MRP) în noua normalitate - Cap 4: Deblocarea unei soluții - Puterea decuplării - PARTEA 2: Devenirea în funcție de cerere - Cap 5: Generarea și executarea comenzilor de aprovizionare pentru noua normalitate - Cap 6: Poziționarea strategică a stocurilor - Cap 7: Rezervele strategice - Cap. 8: Ajustări ale rezervelor - Cap. 9: Planificarea în funcție de cerere - Cap. 10: Execuția în funcție de cerere - Cap. 11: Impactul DDMRP asupra mediului operațional - Cap. 12: Măsurători și analize DDMRP - Cap. 13: Modelul întreprinderii adaptive în funcție de cerere - Cap. 14: Implicații pentru tehnologia informației - Aplicația A: Un exemplu MRP - Aplicația B: Simularea rezervelor DDMRP - Aplicația C: Aplicarea DDMRP la mediul de vânzare cu amănuntul a articolelor de îmbrăcăminte - App D: Dicționar MRP condus de cerere - App E: Inovațiile DDMRP.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)