Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice și fundamentele teoretice în domeniul gestionării lanțului de aprovizionare, în special în contextul unei întreprinderi bazate pe cerere. Cartea subliniază necesitatea trecerii de la sisteme de planificare învechite la strategii moderne, adaptative, axate mai degrabă pe flux decât pe cost.
Avantaje:Perspective remarcabile pentru managerii lanțului de aprovizionare, lectură esențială pentru conceptul Demand Driven Adaptive Enterprise, limbaj simplu, dar conținut sofisticat, anexe practice și cadre valoroase pentru înțelegerea DDMRP și a implicațiilor sale mai largi.
Dezavantaje:Ediției Kindle îi lipsește culoarea, care este vitală pentru înțelegerea conceptelor cheie, unele repetiții din lucrările anterioare și o dorință de mai multe exemple de implementare.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
The Demand Driven Adaptive Enterprise: Surviving, Adapting, and Thriving in a Vuca World
Deși cheltuiesc sume enorme pe tehnologie și metode de îmbunătățire, majoritatea întreprinderilor sunt sub asediu. Incapacitatea de a conduce adaptarea la un set de circumstanțe din ce în ce mai volatile, uncerte, complexe și ambiguous ("VUCA") a dus la o rată fără precedent de eșecuri în organizații de toate formele și dimensiunile. Mai rău, componenta necesară pentru a rupe ciclul este distorsionată de modele, metode, reguli și instrumente învechite, păstrate din deceniile trecute. Industria este blocată într-o rutină, iar această rutină devine din ce în ce mai adâncă.
Unde se transformă bunul simț în nonsens în organizații? În prezent, întreprinderilor le lipsește un cadru eficient pentru a aplica și integra în mod consecvent principiile bunului simț la TOATE nivelurile (strategic, tactic și operațional).
Această carte dezvăluie un nou cadru de management înrădăcinat în știință, matematică, economie și, cel mai important, în bunul simț. Acesta permite un nivel fără precedent de vizibilitate a resurselor, produselor, nivelurilor și intervalelor de timp pentru a produce rapid și eficient informațiile relevante pe care companiile le caută cu disperare și este condiția prealabilă pentru a supraviețui și a prospera în lumea VUCA. Acest nou cadru este denumit modelul Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE).
Modelul DDAE nu va fi îmbrățișat de toată lumea, deoarece pune în discuție practicile și sistemele convenționale. Din păcate, multe dintre aceste persoane și organizații trăiesc pe timp împrumutat. Deci, este organizația dvs. pregătită pentru ceva nou Carol Ptak, CFPIM, CIRM, DDPP, DDLP, ASTP, este co-fondator și partener la Demand Driven Institute. Dna Ptak a fost președinte al APICS și este autoarea mai multor cărți despre MRP, ERP, Lean și Teoria constrângerilor.
Chad Smith, DDPP, DDLP, ASTP, este co-fondator și partener la Demand Driven Institute. Înainte de Demand Drive Institute, dl Smith a fost timp de optsprezece ani managing partner al Constraints Management Group (CMG). Dl Smith a fost coautor și a contribuit la mai multe cărți privind MRP, Teoria constrângerilor și metodologia Demand Driven. Introducere; Cap. 1 - Nu fi un Dodo; Cap. 2 - Premisele pentru informații relevante; Cap. 3 - Modelul întreprinderii adaptive determinate de cerere; Cap. 4 - Modelul operațional determinat de cerere; Cap. 5 - Planificarea vânzărilor și operațiunilor determinată de cerere; Cap. 6 - Planificarea adaptivă a vânzărilor și operațiunilor; Cap. 7 - Închiderea buclei cu modelul DDAE; Cap. 8 - Calea de dezvoltare a modelului DDAE; Anexa A - Rezervele de competențe: Legăturile lipsă; Anexa B - Gândirea sistemică adaptivă.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)