Planificarea strategică a forței de muncă: Dezvoltarea strategiilor de optimizare a talentelor pentru creșterea viitoare

Recenzii ale cititorilor

Cartea despre planificarea forței de muncă a lui Sparkman este bine primită pentru abordarea sa practică și acoperirea cuprinzătoare a conceptelor de planificare strategică a forței de muncă. Este o resursă neprețuită atât pentru noii veniți, cât și pentru profesioniștii cu experiență în domeniul resurselor umane. Cu toate acestea, unii cititori o consideră prea detaliată sau complicată, sugerând că ar putea fi mai concisă și să includă exemple practice sau fișe de lucru.

⬤ Oferă o aplicare clară și practică a conceptelor de planificare a forței de muncă.
⬤ Servește ca un abecedar bine gândit, bazat pe o experiență reală.
⬤ Foarte recomandat atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență în domeniul resurselor umane.
⬤ Include îndrumare tactică, practică, cu liste de verificare și întrebări.
⬤ Ghid de referință cuprinzător și bine structurat.

⬤ Unii cititori consideră că are detalii excesive și informații repetitive.
⬤ Lipsesc exemplele practice de la alte companii care implementează planificarea forței de muncă.
⬤ Unii îl consideră prea complicat și doresc formate sau fișe de lucru mai concise.
⬤ S-ar putea să nu fie la fel de benefic pentru cei care nu se află în poziții de decizie.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Conținutul cărții:

Planificarea strategică a forței de muncă este un ghid practic pentru evaluarea, gestionarea și pregătirea eficientă a cerințelor actuale și viitoare privind forța de muncă.

Acesta demistifică lumea adesea complexă și aparent tehnică a planificării strategice a forței de muncă pentru a explica ce este, de ce este necesară și, cel mai important, cum să o faceți. Plină de sfaturi și exemple din lumea reală, Planificarea strategică a forței de muncă este o carte de joc pentru planificarea forței de muncă de la început până la sfârșit.

Ea le permite profesioniștilor din domeniul resurselor umane să răspundă la întrebări esențiale de afaceri, inclusiv cum analizez cererea viitoare de angajare? Cum evaluez ce competențe vor fi necesare în viitor? Cum ar trebui să prioritizez investițiile precum formarea și dezvoltarea? Cum evaluez oferta de talente din întreaga lume? Cum identific factorii de business care influențează cererea de forță de muncă? De asemenea, se abordează impactul inteligenței artificiale (AI), al automatizării și al învățării automate asupra forței de muncă globale și modul de abordare a acestor implicații. Fie că sunteți un start-up, o întreprindere mică sau o corporație mare, această carte vă va arăta cum să aliniați strategia privind oamenii la strategia companiei pentru a vă asigura că organizația dumneavoastră își menține avantajul competitiv.