Project Management in a Week (Managementul proiectelor într-o săptămână)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru că oferă o imagine de ansamblu clară și concisă a managementului proiectelor, ceea ce o face potrivită pentru începători și pentru utilizarea practică în mediul academic și profesional. Este structurată într-o manieră accesibilă, acoperind diferite aspecte ale subiectului fără a copleși cititorii cu terminologie complexă.

Excelentă prezentare generală a managementului proiectelor, ușor de înțeles, structurată într-un format de șapte zile, utilă atât pentru aplicații academice, cât și practice, concisă și la obiect, utilă pentru interviuri.

Lipsă de informații aprofundate, în special pe subiecte complexe, cum ar fi metoda drumului critic.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Management in a Week

Conținutul cărții:

Gestionarea proiectelor tocmai a devenit mai ușoară

Această carte vă va ajuta să vă familiarizați cu elementele de bază ale gestionării proiectelor într-o săptămână. Până la sfârșitul săptămânii, veți ști mai bine cum să parcurgeți procesul. Pentru început, va trebui să vă consultați utilizatorii finali pentru a afla cerințele lor precise. Apoi va trebui să stabiliți cea mai bună modalitate de a furniza rezultatele necesare, să luați în considerare dimensiunea echipei de care veți avea nevoie pentru a îndeplini aceste cerințe și să pregătiți un calendar pentru proiect. Cel mai important, va trebui să stabiliți costurile, să elaborați un buget și să dezvoltați proceduri de monitorizare pentru a respecta costurile convenite. Veți învăța sfaturi pentru a comunica bine, în special atunci când vă confruntați cu probleme neașteptate care pot apărea.

Fiecare zi a săptămânii acoperă un domeniu diferit, iar materialul este structurat pentru a facilita consultarea. O introducere vă oferă un "heads-up" cu privire la tema zilei. Materialul principal explică apoi lecțiile cheie care trebuie învățate. Principiile importante sunt clarificate și susținute prin studii de caz, citate și tabele. Fiecare zi se încheie cu un rezumat, pașii următori și întrebări cu alegere multiplă, pentru a consolida punctele de învățare.

Duminică: Gândiți clar. Puneți baze solide pentru proiectul dvs. pe măsură ce clarificați și stabiliți parametrii pentru proiect.

Luni: Planificați-vă proiectul cu atenție. Începeți să faceți aranjamente detaliate pentru diferitele etape ale proiectului.

Marți: Costurile proiectului trebuie stabilite cu înțelepciune în etapa de planificare și asigurați-vă că dispuneți de controale riguroase pentru a monitoriza costurile și calitatea pe măsură ce implementați proiectul.

Miercuri: Implementați proiectul cu succes. După toată planificarea și pregătirea, acum sunteți gata să puneți proiectul în practică.

Joi: Comunicați eficient. O bună comunicare cu toți colegii implicați în proiectul dvs. este vitală pentru a vă asigura că echipa lucrează cu succes.

Vineri: Gestionați schimbarea în mod constructiv. Aici vom analiza motivele pentru care unele proiecte ies de pe pistă și cum să gestionați schimbările.

Sâmbătă: Încheiați și evaluați-vă proiectul în mod pozitiv. Cum finalizați toate etapele finale ale proiectului dumneavoastră? Ce lecții puteți învăța atunci când evaluați succesul proiectului dumneavoastră?