The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change
Aceasta este prima carte cu autoritate privind crearea de grupuri de resurse pentru angajați (ERG) pentru a împuternici angajații subreprezentați și pentru a avea un impact pozitiv asupra diversității, echității și incluziunii (DEI) în cadrul organizațiilor și în societate în general.
Existând de zeci de ani, ERG-urile își au originea în politicile de acțiune afirmativă și au evoluat în surse puternice de activitate și implicare a angajaților. Organizațiile pot folosi ERG-urile pentru a sprijini obiectivele de afaceri, dar ERG-urile pot juca, de asemenea, un rol esențial în crearea unui mediu de lucru mai incluziv pentru persoanele marginalizate. ERG-urile reprezintă un echilibru între servirea intereselor companiei și responsabilizarea angajaților, oferind oportunitatea unui leadership inovator în cadrul organizațiilor.
Această carte este un ghid practic privind gestionarea eficientă a ERG-urilor și modul în care acestea inspiră o legătură mai profundă între angajați și companii, ajutându-ne în același timp să progresăm către obiectivele DEI pe care ne propunem să le atingem. Participarea la un ERG poate ajuta profesioniștii de culoare și alte grupuri excluse istoric să avanseze în carieră, crescând astfel reprezentarea diversă în conducere. Farzana Nayani oferă instrumente de bază pentru înființarea ERG-urilor și prezintă cei cinci Ps - scop, oameni, procese, planificare și priorități - necesari pentru funcționarea cu succes a acestora.
Spre deosebire de alte manuale ERG, această carte este centrată pe oameni și conștientă din punct de vedere social și ia în considerare cu atenție experiențele angajaților și liderilor din vremurile actuale. Ea servește, de asemenea, ca o chemare mai profundă la acțiune cu privire la modul în care ERG-urile pot promova schimbări autentice în cadrul organizațiilor, creând un impact transformator în lumea înconjurătoare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)