Puterea grupurilor de resurse pentru angajați: Cum creează oamenii o schimbare autentică [Large Print 16 Pt Edition]

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată de cititori pentru perspectivele sale practice și abordarea cuprinzătoare a grupurilor de resurse pentru angajați (ERG). Ea leagă în mod eficient teoria de practică, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru liderii ERG noi, cât și pentru cei cu experiență. Cititorii apreciază claritatea pe care o oferă cu privire la definirea și măsurarea impactului organizațional, precum și accentul pus pe comunitate și incluziune în cadrul întreprinderilor.

Oferă cadre și strategii practice pentru dezvoltarea ERG, oferă claritate cu privire la subiectele importante, leagă în mod eficient teoria de practică, încurajează crearea de comunități în cadrul organizațiilor, conține informații concrete, servește drept resursă valoroasă pentru profesioniștii din domeniul DEI și este suficient de atractivă pentru a fi citită dintr-o singură ședință.

Unii cititori ar putea considera că cartea nu acoperă teme de nișă în profunzime, iar ritmul rapid de lectură ar putea fi copleșitor pentru unii. Nu au fost evidențiate puncte critice majore de feedback, ceea ce sugerează o receptare generală puternică.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition]

Conținutul cărții:

Aceasta este prima carte cu autoritate privind crearea de grupuri de resurse pentru angajați (ERG) pentru a împuternici angajații subreprezentați și pentru a avea un impact pozitiv asupra diversității, echității și incluziunii (DEI) în cadrul organizațiilor și în societate în general. Existând de zeci de ani, ERG-urile își au originea în politicile de acțiune afirmativă și au evoluat în surse puternice de activitate și implicare a angajaților.

Organizațiile pot folosi ERG-urile pentru a sprijini obiectivele de afaceri, dar ERG-urile pot juca, de asemenea, un rol esențial în crearea unui mediu de lucru mai incluziv pentru persoanele marginalizate. ERG-urile reprezintă un echilibru între servirea intereselor companiei și responsabilizarea angajaților, oferind oportunitatea unui leadership inovator în cadrul organizațiilor. Această carte este un ghid practic privind modul de gestionare eficientă a ERG-urilor și modul în care acestea inspiră o legătură mai profundă între angajați și companii, ajutându-ne în același timp să progresăm către obiectivele DEI pe care ne propunem să le atingem.

Participarea la un ERG poate ajuta profesioniștii de culoare și alte grupuri excluse istoric să avanseze în carieră, crescând astfel reprezentarea diversă în conducere. Farzana Nayani oferă instrumentele de bază pentru înființarea ERG-urilor și subliniază cei cinci P - scop, oameni, procese, planificare și priorități - necesari pentru funcționarea cu succes a acestora.

Spre deosebire de alte manuale ERG, această carte este centrată pe oameni și conștientă din punct de vedere social și ia în considerare cu atenție experiențele angajaților și liderilor din vremurile actuale. De asemenea, ea servește ca o chemare mai profundă la acțiune cu privire la modul în care ERG-urile pot promova schimbări autentice în cadrul organizațiilor, creând un impact transformator în lumea înconjurătoare.