Rapidă și agilă: Lecții de la directorii executivi de top despre cum să creezi o cultură a inovării - Perspective din biroul de la colț

Recenzii ale cititorilor

Cartea „From the Corner Office to Quick and Nimble” de Adam Bryant explorează crearea unei culturi a inovației în cadrul organizațiilor prin intermediul opiniilor exprimate de diverși directori executivi. Cartea este lăudată pentru povestea captivantă, sfaturile practice și opiniile colective ale liderilor. Cu toate acestea, unii cititori au considerat conținutul repetitiv și lipsit de profunzime, cu critici privind stilul de scriere și calitatea publicației.

⬤ Povestire grozavă
⬤ perspective inspiraționale
⬤ sfaturi practice și aplicabile
⬤ perspective interesante din partea mai multor directori executivi
⬤ lectură rapidă și ușoară
⬤ conținut care provoacă la reflecție
⬤ principii de leadership puternice.

⬤ Stil de scriere repetitiv
⬤ unele idei considerate platitudini
⬤ lipsă percepută de concentrare pe inovare
⬤ calitatea publicației criticată
⬤ citate scurte din interviuri lipsite de profunzime.

(pe baza a 30 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Quick and Nimble: Lessons from Leading Ceos on How to Create a Culture of Innovation - Insights from the Corner Office

Conținutul cărții:

Mai mult de două sute de directori executivi își dezvăluie opiniile sincere cu privire la modul de a construi și promova o cultură corporativă care încurajează inovarea și conduce la rezultate

În Quick and Nimble, Adam Bryant se bazează pe interviuri cu peste două sute de directori executivi pentru a le oferi liderilor de afaceri înțelepciunea și îndrumările necesare pentru a mișca mai repede o organizație, pentru a fi rapizi și agili și pentru a reaprinde scânteia colectivă, indiferent de situație, a unui loc de muncă de tip start-up, toate acestea cu scopul de a inova și de a prospera într-o economie globală neîncetat provocatoare. Analizând lecțiile pe care acești lideri le-au împărtășit în rubrica sa periodică "Corner Office" din The New York Times, Bryant a identificat cei mai importanți factori determinanți ai culturii corporative, aducându-i la viață cu exemple din lumea reală care reflectă această înțelepciune greu dobândită.

Acești bărbați și femei - printre rândurile cărora se numără Jeff Weiner de la LinkedIn, Tony Hsieh de la Zappos, Angie Hicks de la Angie's List, Steve Case de la Revolution (și anterior AOL) și Amy Gutmann de la Universitatea din Pennsylvania - oferă idei și strategii utile pentru crearea unei culturi corporative a inovației și pentru construirea unei organizații performante care să dezlănțuie pasiunea și energia angajaților săi.

Pe măsură ce lumea se transformă într-o economie a cunoașterii, câștigătorii vor fi companiile care pot atrage și păstra cei mai buni și mai străluciți angajați prin crearea unui mediu în care aceștia pot crește, contribui și se pot simți recompensați. Prin înțelepciunea acestor directori executivi de frunte, Quick and Nimble oferă o înțelegere profundă a leadership-ului, a recrutării și a forțelor care modelează cultura corporativă, precum și o foaie de parcurs clară pentru a aduce succes și energie oricărei organizații.