Titlul original:
Recognising and Dealing with Business Distress: Building Resilient Companies
Conținutul cărții:
Întreprinderile eșuează - unele spectaculos și brusc, altele mai treptat, în timp. În unele companii, declinul afacerii poate fi inversat sau cel puțin întârziat.
În multe altele, nu există altă opțiune decât închiderea afacerii. În ultimii douăzeci de ani, rata eșecului întreprinderilor s-a accelerat. Ratele de insolvabilitate sunt ridicate nu numai în cazul întreprinderilor mici, ci și în cazul marilor companii publice bine cunoscute.
Identificarea cauzelor posibile ale dificultăților în afaceri este acum recunoscută ca un punct important al agendei. Crearea capacității de a reveni după astfel de dificultăți - reziliența întreprinderilor - a devenit o prioritate.
Autorii își îmbină propria experiență practică, cercetarea academică și o analiză sistematică a cazurilor recente de profil înalt, inclusiv Flybe Group Plc, Arcadia Group Ltd, Carillion Plc, NMC Health Plc și Thomas Cook Group Plc, într-o analiză a cauzelor potențiale ale dificultăților în afaceri și a principalilor factori de rezistență. Acestea sunt prezentate în detaliu în capitole separate, care acoperă scopul afacerii, eficacitatea consiliului de administrație, calitatea planificării strategice, administrarea financiară, gestionarea riscurilor, strategiile de redresare a afacerii și îndatoririle directorilor în perioade de criză.
Cartea stabilește un cadru practic de evaluare comparativă sub forma unui set de instrumente cu o serie de dovezi detaliate - indicatori de performanță - pe care companiile le pot utiliza pentru a evalua potențialele dificultăți ale afacerii și pentru a construi o companie rezistentă.
