Responsabilitate echilibrată: Secretele de leadership pentru a câștiga inimile și a maximiza performanța

Recenzii ale cititorilor

Balanced Accountability de Hernani Alves este un ghid pentru lideri axat pe trei tipuri de responsabilitate: personală, pozitivă și de performanță. Autorul subliniază importanța responsabilității în leadership și modul în care aceasta se raportează la motivația angajaților și la succesul general al afacerii. Prin anecdote personale și sfaturi practice, Alves își propune să creeze o foaie de parcurs pentru încurajarea unui mediu de lucru pozitiv.

Cartea este accesibilă, bine structurată și plină de perspective practice. Cititorii apreciază poveștile sincere ale lui Alves și citatele relatabile folosite de-a lungul cărții. Recenzenții evidențiază frecvent aplicabilitatea cărții atât în mediul profesional, cât și în cel personal, subliniind faptul că aceasta îi inspiră pe lideri să promoveze o mai bună comunicare și responsabilitate în cadrul echipelor lor. Mulți au considerat cartea lămuritoare și o lectură bună pentru îmbunătățirea abilităților de conducere.

Unii cititori se așteptau la idei mai inovatoare și au considerat că conținutul a fost de bază sau repetitiv pentru cei deja familiarizați cu conceptele de responsabilitate în leadership. Câteva recenzii au menționat că, ocazional, cartea s-ar putea pierde în narațiuni, deturnând atenția de la mesajele principale. În plus, câțiva recenzenți au considerat că lungimea cărții este oarecum descurajantă.

(pe baza a 35 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Balanced Accountability: Leadership Secrets to Win Hearts and Maximize Performance

Conținutul cărții:

Un manual de afaceri pentru lideri pentru a crea angajați motivați și loiali.

Cum ar fi să stăpânești o abilitate care te va ajuta să obții aproape 100% din rezultatele tale? Atunci când realizați corect această nouă abilitate, ea va crește de fapt performanța și va economisi timp în programul dvs.

"Iată o foaie de parcurs care ajută la crearea organizațiilor de înaltă performanță. A avea o responsabilitate clară este un element crucial pentru a scoate ce este mai bun din oameni și pentru a vă ajuta să conduceți compania către un succes comercial excepțional."

-Dr. Robert L Lorber, coautor care pune, The One Minute Manager La lucru cu Ken Blanchard.

Problema cu modul în care majoritatea organizațiilor încearcă să își responsabilizeze oamenii este că îi disciplinează atunci când ceva nu merge bine. Dar adevărata modalitate de a stimula performanța și moralul este de a crea un sistem sănătos de responsabilizare de la egal la egal.

S-a dovedit că sistemul echilibrat de responsabilizare reduce cifra de afaceri prin crearea de angajați motivați și loiali, astfel încât aceștia să își poată maximiza performanța în loc să distrugă moralul.

Cel mai bun mod de a prezice viitorul este să ieșiți și să-l creați. Veți învăța:

⬤ Spargerea barierelor: Câștigă inimile pentru a maximiza performanța.

⬤ Îmbunătățirea culturii: Trei P pentru a îmbrățișa puterea responsabilității.

⬤ Comunicare eficientă Îmbunătățiți-vă relațiile personale și profesionale.

⬤ Eliminați scuzele Inspirați-i pe alții să obțină rezultate pe care nu le credeau posibile.

⬤ Strategii moderne Abordați vampirul energetic din cameră (sau birou! )

"Balanced Accountability ar trebui să fie lectură obligatorie pentru fiecare manager și antreprenor."

-Steve Farber, Fondator, The Extreme Leadership Institute.

Autor, The Radical LEAP, Greater Than Yourself și Love Is Just Damn Good Business.

Indiferent cum arată organizația dumneavoastră, Balanced Accountability oferă un cadru dovedit pentru obținerea acestor rezultate. În această carte, veți învăța cei 3P ai responsabilității.

⬤ Personal Accountability - Persoana cea mai importantă.

⬤ Responsabilitate pozitivă - Unde se întâmplă magia.

⬤ Responsabilitate de performanță - Crearea echipei de vis.

După ce veți citi Balanced Accountability, vă veți simți împuternicit să implementați strategiile pe care le-ați învățat în această carte, iar organizația și angajații dumneavoastră vă vor IUBI pentru asta.

"Una dintre cele mai sincere și mai sincere cărți pe care le-am citit vreodată despre cum să construiești și să conduci o echipă."

-Indie Bollman, MBA, SHRM-SCP, SPHR, director de dezvoltare corporativă, Trailer Bridge.