Revoluționarea dezvoltării produselor: Salturi cuantice în viteză, eficiență și calitate

Recenzii ale cititorilor

Cartea a fost apreciată de numeroși cititori pentru perspectivele sale cuprinzătoare asupra procesului de dezvoltare a noilor produse (NPD), oferind cadre valoroase și exemple practice. Cu toate acestea, unii recenzenți o consideră învechită și deficitară în anumite domenii privind managementul proiectelor.

Experiență de cumpărare fără probleme, calitate ridicată a cărții, descrieri excelente ale principiilor de management în NPD, cadre grafice valoroase, exemple practice, foarte recomandată pentru managerii generali și participanții la NPD.

Teorii și perspective învechite, legătură neclară între etapele de pre-proiect și faza de management de proiect, lipsă de informații privind definirea proiectului, nu am găsit prea multă valoare cu excepția anumitor capitole.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality

Conținutul cărții:

Astăzi, capacitatea unei companii de a concepe și proiecta prototipuri de calitate și de a lansa pe piață o varietate de produse superioare mai repede decât concurenții săi este din ce în ce mai mult punctul central al concurenței, susțin experții de top în dezvoltarea produselor Steven Wheelwright și Kim Clark. Bazându-se pe șase ani de cercetare aprofundată, sistematică și la nivel mondial, ei prezintă principii dovedite pentru dezvoltarea capacităților critice de viteză, eficiență și calitate care au funcționat din nou și din nou în zeci de firme japoneze, americane și europene cu ciclu rapid de succes.

Autorii susțin că, pentru a supraviețui, darămite pentru a reuși, companiile de astăzi trebuie să construiască o nouă "platformă" - cu noi metodologii - pe care să poată concura. Folosind modelul lor pentru strategiile de dezvoltare, Wheelwright și Clark arată că firmele pot crea o arhitectură solidă pentru integrarea funcțiilor de marketing, producție și proiectare pentru rezolvarea problemelor și acțiune rapidă - în special în timpul ciclurilor critice de proiectare-construcție-test ale creării prototipurilor.

Ei demonstrează în continuare modul în care firme de succes precum Honda în domeniul automobilelor, Compaq în domeniul computerelor personale, Applied Materials în domeniul semiconductorilor, Sony în domeniul echipamentelor audio, The Limited în domeniul articolelor de îmbrăcăminte și Hill-Rom în domeniul paturilor de spital au utilizat metodologii recente pentru a introduce pe piață produse noi la o viteză amețitoare. Astfel de inovații includ proiectarea pentru manufacturabilitate, implementarea funcțiilor de calitate, proiectarea asistată de calculator și ingineria asistată de calculator.

În cele din urmă, Wheelwright și Clark subliniază importanța învățării în cadrul organizației. Companiile care "proiectează corect de prima dată" și urmează o cale de îmbunătățire continuă în dezvoltarea produselor și proceselor au un avantaj formidabil în cursa crucială către piață.