Reziliența în conducerea în domeniul sănătății: Strategii practice și instrumente de autoevaluare pentru identificarea punctelor forte și slabe

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Resilience in Healthcare Leadership: Practical Strategies and Self-Assessment Tools for Identifying Strengths and Weaknesses

Conținutul cărții:

Pandemia COVID-19 a reprezentat o provocare supremă pentru reziliența liderilor. Liderii rezilienți sunt atenți și deliberați.

Ei echilibrează logica și emoțiile, ego-ul și umilința. Ei conduc prin empatie plină de compasiune, concentrându-se pe "cum", nu doar pe "ce". Ei își folosesc influența pentru a determina schimbări pozitive, diversitate și incluziune și pentru a crea o comunitate echitabilă.

Majoritatea cărților despre leadershipul rezilient par să se concentreze pe spiritualitate și pe instrumente pentru a dezvolta un "nucleu de nezdruncinat de calm, putere și fericire" sau "pentru a reveni fără a rămâne blocat în emoțiile toxice ale vinovăției, falsei vinovății, furiei și amărăciunii".

Aceste cărți sunt foarte asemănătoare cu manualele care se concentrează pe tenacitate mentală și oferă ghiduri pentru depășirea adversității și gestionarea emoțiilor negative. Această carte, însă, definește reziliența ca fiind o competență esențială a liderilor cu performanțe ridicate.

Liderii trebuie să cultive reziliența în ei înșiși și să o promoveze în organizațiile și echipele lor multidisciplinare pentru a se adapta și a reuși. Cartea Resilience in Healthcare Leadership se diferențiază prin faptul că oferă strategii practice și instrumente de autoevaluare pentru identificarea punctelor forte și a punctelor slabe și pentru dezvoltarea și susținerea performanței liderilor rezilienți. Cartea se va concentra, de asemenea, pe cele mai bune practici pentru a ajuta la construirea unei conducte de talente și la dezvoltarea liderilor rezilienți ai echipelor de îngrijire pentru a gestiona în mod eficient provocările din mediile perturbatoare.

Indiferent dacă este manager senior sau mediu, cititorul va învăța să aplice cunoștințe și abilități pentru a iniția schimbări culturale, a evalua punctele forte și punctele slabe, a alinia rolurile de conducere la obiectivele organizaționale și a se poziționa pentru a deveni un lider rezilient. Cititorul va învăța, de asemenea, cum să identifice strategii de mesaj în concordanță cu nevoile părților interesate, să rezolve conflicte, să conducă echipe multidisciplinare și să realizeze impactul leadershipului rezilient în influențarea rezultatelor. Sunt incluse concluzii și instrumente pentru a ghida învățarea progresivă și dezvoltarea leadershipului și pentru a construi o linie de succesiune puternică, pentru a ajuta organizațiile să devină mai pregătite pentru a răspunde provocărilor cu care se confruntă liderii din domeniul sănătății în viitor.