Prezentarea autorului Robert Kaplan:

Prezentarea autorului Robert Kaplan:

Robert Kaplan este o figură proeminentă în domeniile managementului și contabilității. Este cunoscut mai ales pentru lucrările sale privind calculația costurilor pe activități și Balanced Scorecard, care au devenit concepte fundamentale în contabilitatea de gestiune și măsurarea performanței. Abordările inovatoare ale lui Robert Kaplan au influențat semnificativ modul în care organizațiile își monitorizează performanțele și iau decizii strategice.

În calitate de profesor la Harvard Business School, Robert Kaplan este autorul a numeroase cărți și articole influente care explorează teme precum managementul performanței, managementul strategic și contabilitatea financiară. Scrierile sale oferă o perspectivă neprețuită asupra modului în care companiile își pot alinia resursele și strategiile la obiectivele lor.

Pe lângă contribuțiile sale academice, Robert Kaplan s-a implicat, de asemenea, alături de diverse organizații în punerea în practică a ideilor sale, ajutându-le să își optimizeze performanța și raportarea financiară. Lucrările sale continuă să fie menționate și utilizate pe scară largă atât în mediul academic, cât și în cel profesional.

Pentru oricine dorește să își aprofundeze înțelegerea practicilor de management, explorarea lucrărilor lui Robert Kaplan este foarte recomandată. Contribuțiile sale rămân semnificative și relevante, făcând din el un autor-cheie în domeniul managementului și contabilității.

Cărțile publicate de Robert Kaplan până acum:

Nimicul care este: O istorie naturală a lui zero - The Nothing That Is: A Natural History of...
Un simbol pentru ceea ce nu există, un gol care...
Nimicul care este: O istorie naturală a lui zero - The Nothing That Is: A Natural History of Zero
Trecut/Prezent și alte poezii - Past/Present and Other Poems
Mișcându-se între narațiune și reflecție și bucurându-se de genul poemului lung, Robert Kaplan...
Trecut/Prezent și alte poezii - Past/Present and Other Poems
Îmbunătățirea feedback-ului 360 de grade pentru cadrele superioare: Cum să maximizați beneficiile și...
Cu toate acestea, cadrele superioare au uneori...
Îmbunătățirea feedback-ului 360 de grade pentru cadrele superioare: Cum să maximizați beneficiile și să minimizați riscurile - Enhancing 360-Degree Feedback for Senior Executives: How to Maximize the Benefits and Minimize the Risks
<<
1
>>

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)