Safety-I și Safety-II: Trecutul și viitorul managementului siguranței

Recenzii ale cititorilor

Cartea prezintă idei inovatoare cu privire la managementul siguranței, în special contrastând abordarea tradițională Safety-I cu perspectiva mai progresistă Safety-II. Recenzenții au considerat-o provocatoare și esențială pentru profesioniștii din domeniul siguranței, deși unii au remarcat conținutul repetitiv și limbajul dens.

⬤ Concepte inspirate și provocatoare ale Safety-I și Safety-II.
⬤ Interesant atât pentru practicienii în domeniul siguranței, cât și pentru cei cu funcții de conducere.
⬤ Cunoștințe cuprinzătoare susținute de cercetare, benefice pentru domeniile securității medicale și industriale.
⬤ Încurajează o schimbare de paradigmă în gândirea siguranței.

⬤ Limbaj greu și dens care poate fi dificil de citit.
⬤ Unii recenzenți au considerat că devine repetitivă după primele câteva capitole.
⬤ Rămân întrebări cu privire la aplicațiile practice ale conceptelor în anumite medii.
⬤ Opinii mixte privind claritatea distincțiilor dintre Safety-I și Safety-II.

(pe baza a 32 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Safety-I and Safety-II: The Past and Future of Safety Management

Conținutul cărții:

În mod tradițional, siguranța a fost definită ca o condiție în care numărul de rezultate adverse este cât mai scăzut posibil (Safety-I). Din perspectiva Safety-I, scopul gestionării siguranței este de a se asigura că numărul accidentelor și incidentelor este cât mai scăzut posibil sau cât mai scăzut posibil.

Aceasta înseamnă că gestionarea siguranței trebuie să pornească de la manifestările absenței siguranței și că - în mod paradoxal - siguranța este măsurată prin numărarea numărului de cazuri în care eșuează, mai degrabă decât prin numărul de cazuri în care reușește. Acest lucru conduce inevitabil la o abordare reactivă, bazată pe răspunsul la ceea ce nu merge bine sau la ceea ce este identificat ca risc - ca ceva ce ar putea merge prost. Concentrarea pe ceea ce merge bine, mai degrabă decât pe ceea ce merge prost, schimbă definiția siguranței de la "evitarea ca ceva să meargă prost" la "asigurarea că totul merge bine".

Mai exact, Safety-II este capacitatea de a reuși în condiții variate, astfel încât numărul de rezultate dorite și acceptabile să fie cât mai mare posibil. Din perspectiva Safety-II, scopul gestionării siguranței este de a se asigura că cât mai multe lucruri merg bine, în sensul că munca de zi cu zi își atinge obiectivele. Aceasta înseamnă că siguranța este gestionată în funcție de ceea ce se obține (succese, lucruri care merg bine) și că, de asemenea, este măsurată prin numărarea cazurilor în care lucrurile merg bine.

Pentru a face acest lucru, managementul siguranței nu poate fi doar reactiv, ci trebuie să fie și proactiv. Dar trebuie să fie proactivă în ceea ce privește modul în care acțiunile reușesc, pentru o performanță zilnică acceptabilă, mai degrabă decât în ceea ce privește modul în care acestea pot eșua, așa cum face analiza de risc tradițională. Această carte analizează și explică principiile care stau la baza ambelor abordări și utilizează aceste principii pentru a analiza trecutul și viitorul practicilor de gestionare a siguranței.

Analiza utilizează exemple comune și cazuri din domenii precum aviația, producția de energie nucleară, gestionarea proceselor și îngrijirea sănătății. Ultimele capitole explică teorema.