Schimbarea culturală în organizații: Un ghid pentru leadership și rezultate finale

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Culture Change in Organizations” de Robert P. Crosby este foarte apreciată pentru abordarea sa practică a dezvoltării organizaționale, conducând la îmbunătățiri tangibile în ceea ce privește productivitatea și implicarea angajaților. Recenzenții îl laudă pe Crosby pentru învățăturile sale pătrunzătoare, care combină știința comportamentului uman cu practici de afaceri eficiente, făcând din această carte o resursă valoroasă pentru liderii de afaceri și profesioniștii din domeniul dezvoltării organizaționale.

⬤ Perspective practice și acționabile care conduc la rezultate de afaceri măsurabile, cum ar fi creșterea producției și a moralului.
⬤ Înțelegerea profundă a culturii organizaționale de către un autor cu experiență.
⬤ Un stil de scriere captivant care face accesibile conceptele complexe.
⬤ Valoros pentru liderii cu diferite roluri organizaționale, în special în ceea ce privește conducerea schimbării culturale.
⬤ Impactul pozitiv asupra eficacității personale și a satisfacției profesionale raportate de cititori.

⬤ Unii cititori pot găsi anumite concepte provocatoare sau paradoxale.
⬤ Necesitatea de a începe cu anumite capitole poate fi derutantă pentru cei care doresc o lectură simplă.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Cultural Change in Organizations: A Guide to Leadership and Bottom-Line Results

Conținutul cărții:

Schimbarea culturală în organizații oferă răspunsuri pentru cei care doresc să își ajute cultura să se miște.

Această carte de instrucțiuni pentru crearea a ceea ce sondajul Gallup numește o "cultură a implicării" ilustrează modul în care se poate conduce o organizație către rezultate comerciale sporite și un moral mai bun. Această carte prezintă, sub formă de povestire, modul de creare a unei culturi care realizează o sinteză puternică între autoritatea conducerii și participarea angajaților, ceea ce conduce la rezultate uimitoare în materie de siguranță, calitate și productivitate.

Cartea este scrisă pe baza experienței vaste a lui Robert Crosby "în tranșee": în cadrul organizațiilor în care lucrează în mod regulat cu toate părțile interesate. Exemplele cuprind hi-tech, nuclear, guvern (municipal, județean și federal), producție (sindicală și non-sindicală), industria sănătății și organizații non-profit.