Seeing People Through: Dezlănțuie-ți potențialul de lider cu Process Communication Model(r)

Evaluare:   (4.5 din 5)

Seeing People Through: Dezlănțuie-ți potențialul de lider cu Process Communication Model(r) (Nate Regier)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea „Seeing People Through” de Dr. Nate Regier este foarte apreciată pentru abordarea sa perspicace și practică a Modelului de comunicare prin proces (PCM). Recenzenții apreciază combinația de povestiri și strategii aplicabile care abordează provocările de comunicare din viața reală, în special în contexte de conducere. Mulți consideră cartea captivantă, ușor de citit și aplicabilă atât relațiilor personale, cât și celor profesionale.

Avantaje:

Oferă o narațiune captivantă care ilustrează conceptele PCM prin personaje relatabile și scenarii din viața reală.
Oferă strategii practice, acționabile, pentru îmbunătățirea abilităților de comunicare și leadership.
Ajută cititorii să înțeleagă și să aprecieze diferitele tipuri de personalitate, stimulând empatia și compasiunea.
Accesibilă atât noilor veniți, cât și celor familiarizați cu PCM, ceea ce o face o resursă valoroasă.
Combină eficient teoria cu povestirea, făcând ideile complexe mai ușor de înțeles.

Dezavantaje:

Unii cititori au întâmpinat probleme cu materialele suplimentare care nu au funcționat așa cum era prevăzut.
Câțiva recenzenți au sugerat că edițiile ulterioare ar putea include mai multe povești din viața reală pentru a îmbunătăți experiența de învățare.
Deși mulți au considerat cartea cuprinzătoare, este posibil să fie nevoie de mai multe lecturi pentru a înțelege pe deplin toate conceptele.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)

Conținutul cărții:

NASA, Pixar și BMW folosesc toate Modelul de comunicare a proceselor ca o modalitate de a-i antrena pe lideri să se conecteze fără efort cu oricine. Această carte simplifică modelul complex pentru a-l face ușor de utilizat pentru oricine.

Evaluările precum MBTI, DiSC și StrengthsFinder sunt instrumente populare pentru înțelegerea personalității. Din păcate, rezultatele izolează adesea oamenii în cutii ordonate, în loc să construiască punți peste diferențele lor. În schimb, Modelul de comunicare procesuală (PCM) vă ajută să găsiți terenul comun dintre dumneavoastră și persoanele cu care vorbiți.

Conform PCM, toți avem în noi un simțitor, un gânditor, un credincios, un visător, un rebel și un promotor; proporțiile sunt cele care variază. Noi comunicăm în mod implicit cu partea noastră cea mai puternică, când ar trebui să comunicăm folosind partea pe care o avem cel mai mult în comun cu ceilalți.

Peste un milion de persoane din cincizeci de țări au fost instruite în acest model, însă aceasta este prima carte scrisă cu scopul de a fi ușor de înțeles de către persoanele neinstruite. Seeing People Through îi va ajuta pe lideri să-și sprijine oamenii în confruntarea cu orice provocare și va face ca organizațiile să comunice în termeni reciproc avantajoși.

Alte date despre carte:

ISBN:9781523086566
Autor:
Editura:
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2020
Numărul de pagini:144

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Seeing People Through: Dezlănțuie-ți potențialul de lider cu Process Communication Model(r) - Seeing...
NASA, Pixar și BMW folosesc toate Modelul de...
Seeing People Through: Dezlănțuie-ți potențialul de lider cu Process Communication Model(r) - Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)
Compassionate Accountability: Cum construiesc liderii o conexiune și obțin rezultate - Compassionate...
O busolă pentru liderii rătăciți în spațiul...
Compassionate Accountability: Cum construiesc liderii o conexiune și obțin rezultate - Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)