Sistemul Toyota de dezvoltare a produselor: Integrarea oamenilor, proceselor și tehnologiei

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă asupra sistemului Toyota de dezvoltare a produselor, punând accentul pe principiile lean, îmbunătățirea continuă și excelența tehnică. Cartea este lăudată pentru orientările sale practice și reflecția asupra mediului sociotehnic al dezvoltării produselor. Cu toate acestea, este criticată pentru calitatea slabă a scrierii, lipsa unui model detaliat de dezvoltare a produselor și o viziune prea laudativă asupra Toyota, pe care unii cititori o consideră dezechilibrată.

⬤ Perspective asupra strategiilor eficiente de dezvoltare a produselor Toyota
⬤ accent pe principiile lean și îmbunătățirea continuă
⬤ îndrumare practică pentru inginerii proiectanți
⬤ util pentru înțelegerea aspectelor sociotehnice ale dezvoltării produselor.

⬤ Calitate slabă a scrierii, cu erori gramaticale
⬤ lipsește un model detaliat și utilizabil al procesului de dezvoltare a produselor
⬤ portret prea optimist al Toyota, neglijând criticile
⬤ conține jargon care poate deruta cititorii nefamiliarizați cu industria auto.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology

Conținutul cărții:

Capacitatea de a lansa rapid pe piață produse noi și inovatoare este principala competență critică pentru orice companie de succes orientată spre consum. Toate industriile, în special cea auto, reduc termenele de dezvoltare a produselor pe piața actuală hipercompetitivă. Această carte este prima care examinează și analizează în profunzime metodologia cu adevărat eficientă de dezvoltare a produselor care a făcut din Toyota cea mai avangardistă companie din industria auto.

Câștigător al Premiului Shingo 2007 pentru excelență în cercetarea în producție!

În The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology, James Morgan și Jeffrey Liker compară și contrastează procesul de dezvoltare a produselor de clasă mondială al Toyota cu cel al unui concurent american. Ei folosesc exemple ample de la Toyota și de la concurentul american pentru a demonstra cartografierea fluxului de valori ca instrument extraordinar de puternic pentru îmbunătățirea continuă.

Prin exemple și studii de caz, această carte ilustrează tehnici specifice și practici dovedite pentru a face față provocărilor asociate cu dezvoltarea produselor, cum ar fi sincronizarea mai multor discipline, nivelarea volumului de muncă pentru mai multe funcții, variația procesului compus, integrarea eficientă a tehnologiei și gestionarea cunoștințelor.

Cititorii acestei cărți se pot concentra pe optimizarea întregului flux valoric de dezvoltare a produsului, mai degrabă decât să se concentreze pe un anumit instrument sau tehnologie pentru îmbunătățiri locale.