Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Dan Lyons oferă o critică convingătoare și plină de umor a culturii tehnologice din Silicon Valley, subliniind defectele de management, discriminarea la locul de muncă și mediile toxice create de practicile actuale de afaceri. Cartea a fost lăudată pentru cercetarea amănunțită, stilul captivant de scriere și echilibrul dintre umor și subiectele serioase, dar a fost criticată și pentru lipsa de dovezi în unele argumente și pentru prezentarea unei viziuni oarecum unilaterale asupra metodologiilor Agile.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant și plin de umor
⬤ cercetări amănunțite cu analize de specialitate
⬤ perspective provocatoare asupra culturilor corporative toxice
⬤ se încheie într-o notă de speranță, cu exemple de practici mai bune
⬤ ușor de citit și care creează dependență
⬤ rezonează cu cei familiarizați cu Silicon Valley
⬤ abordează teme importante privind bunăstarea angajaților.
Dezavantaje:⬤ Unele argumente sunt lipsite de dovezi suficiente
⬤ poate fi excesiv de critică față de metodologiile Agile, fără o perspectivă echilibrată
⬤ percepută ca fiind oarecum dezarticulată sau vagă în structură
⬤ recenziile anterioare au indicat că nu este la fel de captivantă ca lucrarea anterioară a autorului, „Disrupted”
⬤ repetitivă în unele părți.
(pe baza a 86 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Lab Rats: How Silicon Valley Made Work Miserable for the Rest of Us
Conținutul cărții:
Dan Lyons, autorul bestsellerului New York Times, expune modul în care „noii oligarhi” din Silicon Valley au transformat tehnologia într-un instrument de asuprire a lucrătorilor în această examinare „pasionată” (Kirkus) și „întunecat de amuzantă” (Publishers Weekly) a culturii locului de muncă.
Într-o perioadă în care profiturile corporațiilor cresc vertiginos și în care resursele umane vorbesc mult despre „wellness”, milioane de lucrători - din aproape toate industriile - sunt profund nefericiți. De ce a devenit munca atât de mizerabilă? Cine este responsabil? Și există vreo companie care să aibă un model pentru a face acest lucru corect?
Timp de doi ani, Lyons s-a aventurat în căutarea de răspunsuri. De la cartierul general al Ford Motor Company din Detroit, obsedat de inovație, la un atelier de „Holocracy” din San Francisco și la formatori corporativi specializați în... Legos, Lyons s-a scufundat în lumea adesea pe jumătate elaborată și frecvent profitabilă a ceea ce astăzi se numește știința managementului. El arată cum noile instrumente, practici la locul de muncă și modele de afaceri susținute de brokerii de putere din domeniul tehnologiei, lipsiți de empatie, au distrus contractul social care a existat odată între companii și angajații lor. Aceste convingeri distopice - adesea mascate de sloganuri lapidare precum „Suntem o echipă, nu o familie” - au consecințe grave: milioane de lucrători supuși schimbărilor constante, tehnologiilor dezumanizante - chiar și riscurilor pentru sănătate.
Cu toate acestea, câteva companii reușesc să facă lucrurile cum trebuie. Cu Lab Rats, Lyons face o pledoarie pasionată pentru ca liderii de afaceri să înțeleagă această transformare periculoasă, arătând cum profitul și angajații fericiți pot într-adevăr coexista.
