Evaluare:
Cartea lui Dan Lyons este o examinare critică a stării actuale a Silicon Valley și a practicilor moderne de management, subliniind aspecte precum cultura corporativă toxică, tratamentul precar al angajaților și impactul negativ al capitalului de risc. Deși cartea este captivantă și plină de umor uneori, unii cititori consideră că îi lipsesc suficiente dovezi pentru anumite afirmații și că are un ton oarecum sumbru.
Avantaje:Cartea este foarte atractivă și bine documentată, oferind o analiză umoristică, dar serioasă a culturii Silicon Valley. Ea oferă o perspectivă asupra practicilor toxice de management și evidențiază companiile care promovează un tratament mai bun al angajaților. Mulți cititori o consideră provocatoare și, în cele din urmă, plină de speranță, prezentând o imagine mai clară a abuzurilor corporatiste și a posibilelor reforme.
Dezavantaje:Unele părți ale cărții sunt lipsite de dovezi concrete care să susțină afirmațiile făcute, iar tonul său poate fi perceput ca excesiv de sumbru sau de deprimant. În plus, anumiți cititori consideră că tratarea metodologiilor Agile este superficială, iar structura cărții poate părea uneori neconvingătoare sau vagă. Unii cititori au fost dezamăgiți în comparație cu lucrările anterioare ale autorului, simțind că această carte este o narațiune mai puțin captivantă.
(pe baza a 86 recenzii ale cititorilor)
Lab Rats: Tech Gurus, Junk Science, and Management Fads--My Quest to Make Work Less Miserable
Dan Lyons, autorul bestsellerului New York Times, expune modul în care "noii oligarhi" din Silicon Valley au transformat tehnologia într-un instrument de asuprire a lucrătorilor în această examinare "pasionată" (Kirkus) și "întunecat de amuzantă" (Publishers Weekly) a culturii locului de muncă.
Într-o perioadă în care profiturile corporațiilor cresc vertiginos și în care resursele umane vorbesc mult despre "wellness", milioane de lucrători - din aproape toate industriile - sunt profund nefericiți. De ce a devenit munca atât de mizerabilă? Cine este responsabil? Și există vreo companie care să aibă un model pentru a face acest lucru corect?
Timp de doi ani, Lyons s-a aventurat în căutarea de răspunsuri. De la cartierul general al Ford Motor Company din Detroit, obsedat de inovație, la un atelier de "Holocracy" din San Francisco și la formatori corporativi specializați în... Legos, Lyons s-a scufundat în lumea adesea pe jumătate elaborată și frecvent profitabilă a ceea ce astăzi se numește știința managementului. El arată cum noile instrumente, practici la locul de muncă și modele de afaceri susținute de brokerii de putere din domeniul tehnologiei, lipsiți de empatie, au distrus contractul social care a existat odată între companii și angajații lor. Aceste convingeri distopice - adesea mascate de sloganuri lapidare precum "Suntem o echipă, nu o familie" - au consecințe grave: milioane de lucrători supuși schimbărilor constante, tehnologiilor dezumanizante - chiar și riscurilor pentru sănătate.
Cu toate acestea, câteva companii reușesc să facă lucrurile cum trebuie. Cu Lab Rats, Lyons face o pledoarie pasionată pentru ca liderii de afaceri să înțeleagă această transformare periculoasă, arătând cum profitul și angajații fericiți pot într-adevăr coexista.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)