Solve the People Puzzle: How High-Growth Companies Attract & Retain Top Talent

Recenzii ale cititorilor

Solve the People Puzzle este o carte foarte apreciată, care oferă informații valoroase privind gestionarea eficientă a talentelor, recrutarea și implicarea angajaților. Cartea este lăudată pentru perspectivele sale noi și sfaturile practice, ceea ce o face potrivită pentru liderii din diferite tipuri de organizații. Mulți cititori subliniază strategiile sale de impact pentru atragerea și reținerea talentelor de top și este recomandată ca o lectură obligatorie pentru directorii și proprietarii de afaceri.

Cartea oferă o perspectivă excelentă asupra recrutării și gestionării talentelor, sfaturi practice susținute de experiențele personale ale autorului, încurajează o viziune pe termen lung asupra gestionării angajaților și subliniază importanța culturii și implicării companiei. Cititorii îi apreciază accesibilitatea și instrumentele acționabile pe care le oferă liderilor.

Unii cititori pot considera că ideile prezentate le pun în discuție convingerile existente, ceea ce ar putea fi un potențial dezavantaj pentru cei rezistenți la schimbare. Nu sunt menționate comentarii negative semnificative, dar accentul pus pe planificarea strategică ar putea să nu rezoneze cu abordarea preferată a fiecărui lider.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Sondaj după sondaj, directorii enumeră atragerea și păstrarea celor mai bune talente ca fiind principala lor problemă. Este aceasta principala dvs. preocupare?

Deși puzzle-ul oamenilor nu este ușor de rezolvat, această carte prezintă cercetări convingătoare, povești personale și ale clienților, precum și perspective cheie din partea unor lideri de afaceri și experți de top - toate într-un format ușor de citit și care îi îndeamnă pe cititori să acționeze.

Kathleen Quinn Votaw are ani de experiență de lucru cu directorii executivi care înțeleg că metodele tradiționale de recrutare a personalului nu funcționează pentru companiile din ziua de azi, iar în această carte oferă sfaturi despre cum să: mențină "jucătorii A" angajați, stimulând retenția și reducând fluctuația de personal; atragă oameni care vor prospera într-un mediu antreprenorial exigent și nesigur; și să cultive mereu (ABC), gândindu-se la recrutare ca la un proces de vânzări.