Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o explorare cuprinzătoare și practică a Design Thinking prin studii de caz, făcând în mod eficient legătura între teorie și aplicarea în lumea reală. Deși conține informații valoroase și explicații accesibile, unii cititori consideră că îi lipsesc măsurători cantitative pentru a demonstra impactul studiilor de caz, iar câteva cazuri sunt mai puțin atractive decât altele.
Avantaje:⬤ Ghid practic minuțios privind aplicarea Design Thinking.
⬤ Studii de caz captivante care ilustrează diverse aplicații.
⬤ Explicații clare și ușor de înțeles în primele capitole.
⬤ Util atât pentru indivizi, cât și pentru organizații mai mari.
⬤ Oferă exemple practice care rezonează cu scenariile din lumea reală.
⬤ Inspiră inovarea și schimbarea culturală în organizații.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de măsurători cantitative pentru a evalua impactul studiilor de caz.
⬤ Unele studii de caz sunt prea narative și mai puțin axate pe rezultate.
⬤ Un caz critic (#10) este menționat ca având nevoie de o abordare mai bună a povestirii.
⬤ Cartea poate părea secundară în comparație cu alte texte fundamentale privind Design Thinking.
(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Solving Problems with Design Thinking: Ten Stories of What Works
Conținutul cărții:
Firmele orientate spre design, precum Apple și IDEO, au demonstrat modul în care gândirea bazată pe design poate afecta rezultatele comerciale.
Cu toate acestea, majoritatea managerilor nu știu cum să utilizeze această nouă abordare pentru alte probleme decât dezvoltarea produselor și creșterea vânzărilor. Solving Problems with Design Thinking detaliază zece exemple reale de manageri care au aplicat cu succes metodele de design la 3M, Toyota, IBM, Intuit și SAP; start-up-uri antreprenoriale precum MeYou Health; și organizații guvernamentale și din sectorul social, inclusiv orașul Dublin și The Good Kitchen din Danemarca.
Folosind abilități de proiectare precum etnografia, vizualizarea, povestirea și experimentarea, acești manageri au produs soluții inovatoare la probleme precum implementarea strategiei, sprijinirea unei forțe de vânzări, reproiectarea proceselor interne, hrănirea persoanelor în vârstă și implicarea cetățenilor. Ei detaliază provocările cu care s-au confruntat și procesele și instrumentele pe care le-au folosit, oferind o cale clară de implementare bazată pe principiile și practicile prezentate în cartea lui Jeanne Liedtka și Tim Ogilvie, Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers.
