Stakeholder-led Project Management: Schimbarea modului în care gestionăm proiectele

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Stakeholder-led Project Management” este apreciată pentru abordările sale practice și accesibilitatea sa, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru managementul proiectelor, în special în ceea ce privește implicarea părților interesate. Cartea cuprinde studii de caz bogate și instrumente care ajută la ilustrarea conceptelor cheie și la promovarea interacțiunilor eficiente cu părțile interesate.

Accesibilă și provocatoare, bogăție de instrumente și modele, studii de caz utile, perspective noi asupra implicării părților interesate, aplicare practică în managementul proiectelor.

Niciun contra specific menționat în recenzii.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects

Conținutul cărții:

Dacă părțile interesate sunt importante în cadrul proiectelor, atunci acestea trebuie să influențeze modul în care planificăm, structurăm și executăm proiectele. Această carte oferă o analiză a proiectelor centrată pe părțile interesate și explică ce modele de implicare sunt relevante pentru diferite tipuri de proiecte - de la simple mutări de birouri la schimbări ale întreprinderii IT, la schimbarea transformațională a unei afaceri și la dezvoltarea socială complexă.

Cu studii de caz din întreaga lume, cartea ilustrează ce nu merge bine atunci când părțile interesate nu sunt implicate cu succes, ce lucruri uimitoare se întâmplă atunci când sunt implicate și ce lecții pot fi învățate din ambele experiențe. Cazuri extrase dintr-o varietate de contexte sunt folosite pentru a demonstra aplicarea instrumentelor părților interesate, lăsând cititorul cu o înțelegere foarte practică a tehnicilor care pot fi aplicate în mod benefic în propriile proiecte.

Modelele-cheie introduse includ următoarele: - Continuumul de la proiectul neutru la proiectul condus de părți interesate - Părțile interesate bazate pe rol și pe agendă - Comunicarea cu scop - modelul celor 6 de ce pentru comunicare - Puterea și influența în proiecte - Cele șase principii ale implicării părților interesate. Această carte este destinată managerilor de proiect și personalului de proiect implicat în implicarea părților interesate pentru a obține rezultate de succes în cadrul proiectului.