Stăpânirea inovației: Un ghid de teren pentru dezvoltarea produselor Lean

Recenzii ale cititorilor

Cartea prezintă o imagine de ansamblu a dezvoltării produselor și proceselor Lean, obținând recenzii mixte. Unii cititori o consideră lipsită de detalii și claritate, în timp ce alții o consideră o resursă valoroasă care surprinde practicile actuale din domeniu și oferă studii de caz din lumea reală.

⬤ Oferă o perspectivă asupra tranziției de la dezvoltarea tradițională la cea Lean a produselor
⬤ include studii de caz valoroase
⬤ oferă întrebări provocatoare pentru reflecție
⬤ lăudată pentru că reprezintă cu acuratețe povești reale ale companiilor
⬤ considerată un punct de plecare benefic pentru cercetarea practicilor Lean.

⬤ Structură confuză
⬤ lipsă de detalii în exemple
⬤ în versiunea Kindle lipsesc figuri și imagini importante
⬤ unii cititori o consideră mai puțin cuprinzătoare în comparație cu alte lucrări consacrate din literatura Lean.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development

Conținutul cărții:

Ce au în comun Ford Motor Company, Steelcase, Scania, Goodyear, Novo Nordisk și Philips Electronics? Toate au nevoie să își lanseze cele mai bune idei pe piață cât mai repede posibil. Acestea trebuie să ajungă să stăpânească inovația.

Atunci când aceste companii au avut nevoie să accelereze timpul de lansare pe piață, să aducă mai multe produse noi clienților și să își îmbunătățească randamentul investițiilor în cercetare și dezvoltare, au apelat la Lean Product Development pentru a le ajuta să stăpânească procesul de inovare. Prin adaptarea ideilor Lean la provocările lor specifice legate de dezvoltarea produselor, acestea au învățat cum să concentreze inovarea asupra problemelor care ar maximiza valoarea pentru clienți și afaceri și să pună în aplicare cele mai bune idei ale lor.

Câștigător al unui premiu Shingo pentru cercetare și publicare profesională!

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development descrie experiențele a 19 companii care au obținut rezultate semnificative din Lean Product Development. Poveștile lor arată că Lean Product Development dă rezultate:

⬤ Ford Motor Company și-a reinventat complet sistemul global de dezvoltare a produselor și a pus la dispoziția inginerilor săi zeci de ani de cunoștințe despre proiectarea automobilelor.

⬤ DJO Global, o companie de dispozitive medicale, a triplat numărul de produse lansate pe piață și a redus timpul de dezvoltare cu 60%.

⬤ Playworld Systems a redus timpul de lansare pe piață la jumătate - de două ori.

Setul divers de studii de caz nord-americane și europene din această carte variază de la organizații de dezvoltare a produselor foarte mici (trei ingineri) la foarte mari (peste 10 000). Printre industriile reprezentate se numără industria auto, dispozitivele medicale, produsele industriale, electronicele de consum, produsele farmaceutice, instrumentele științifice și industria aerospațială.

Aceste companii au împărtășit cu generozitate cunoștințele lor despre Lean Product Development pentru a vă ajuta să vă aduceți cele mai bune idei pe piață mai repede.