Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Breakout Strategy” servește drept ghid cuprinzător și sofisticat pentru strategia de afaceri, subliniind importanța desprinderii de status quo pentru a obține succesul. Cartea este bogată în exemple istorice care ilustrează strategii de afaceri de succes și nereușite, oferind cititorilor un cadru pentru a învăța din aceste cazuri. Secțiunea privind „Leadershipul de evadare” a primit aprecieri deosebite pentru explorarea dinamicii leadershipului și a impactului acesteia asupra creșterii afacerilor.
Avantaje:⬤ Cadru clar bazat pe exemple istorice.
⬤ Perspective bogate asupra strategiilor de afaceri de succes și nereușite.
⬤ Secțiunea „Breakout Leadership” oferă perspective valoroase asupra provocărilor legate de leadership.
⬤ Scriere elocventă potrivită pentru cititorii avizați.
⬤ Foarte recomandat de cititori pentru conținutul stimulativ și aplicațiile practice.
Dezavantaje:⬤ Poate fi complex pentru cititorii care nu au o pregătire solidă în domeniul strategiei de afaceri.
⬤ Profunzimea analizei poate fi copleșitoare pentru unii.
⬤ Accentul pus pe leadership ar putea să nu acopere la fel de extensiv și alte domenii cruciale ale afacerilor.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth
Conținutul cărții:
Companiile care își propun în mod deliberat să exceleze sunt remarcabil de puține și departe între ele.
Numărul celor care au o strategie puternică și bine gândită pentru succes este și mai mic.
Bazată pe cinci ani de cercetare și testare pe teren, Breakout Strategy vă oferă o viziune strategică "rapidă" care vă poate împinge compania către noi rate incredibile de creștere și expansiune. Experții în strategie și leadership Sydney Finkelstein, Charles Harvey și Thomas Lawton vă arată cum să elaborați o strategie care să se potrivească afacerii dumneavoastră, indiferent dacă sunteți un mic start-up sau o companie națională sau internațională consacrată. De asemenea, ei vă oferă instrumentele necesare pentru a adapta acea strategie pe măsură ce creșteți și vă extindeți. Sistemul lor cuprinde cinci inițiative-cheie:
⬤ Crearea unei viziuni viabile prin înțelegerea nevoilor și aspirațiilor unei companii.
⬤ Făcând față clienților cu o propunere de valoare care acoperă toate bazele importante.
⬤ Alinierea activităților unei întreprinderi cu ceea ce clientul își dorește cu adevărat.
⬤ Eechilibrarea oamenilor și a proceselor din cadrul întreprinderii pentru a respecta promisiunile.
⬤ Liberarea energiilor celui mai dur critic al oricărei strategii - cei care lucrează în cadrul întreprinderii.
Breakout Strategy plasează aceste inițiative în context, examinând modul în care diverse companii au obținut o creștere extraordinară, inclusiv JetBlue, Harley Davidson și Starbucks. De asemenea, cartea pune în lumină modul în care o strategie necorespunzătoare poate doborî o companie cândva de succes de pe piedestalul dominării pieței, cum ar fi strategia de extindere prea ambițioasă a Krispy Kreme, care a întins prea mult compania și marca.
Cu abordarea sistematică din Breakout Strategy, veți putea să vă îndreptați rapid spre triumful pe piață, lăsându-vă concurenții să se chinuie să vă ajungă din urmă.
