Strategia deschisă: Stăpânirea perturbării din afara C-Suite

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Open Strategy” oferă o abordare cuprinzătoare a formulării și executării strategiei moderne, subliniind necesitatea incluziunii și colaborării dincolo de C-suite. Cartea îmbină cunoștințele teoretice cu aplicațiile practice, oferind organizațiilor pași de urmat pentru a adopta o strategie deschisă în mediul de afaceri rapid de astăzi. În timp ce multe recenzii laudă perspectiva inovatoare și utilitatea acesteia, apar unele critici referitoare la profunzimea tehnică a cărții și la exemple.

Povestiri captivante și perspective practice.

Oferă un cadru modern pentru strategie care include perspective diverse.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite

Conținutul cărții:

Cum deschid companiile inteligente inițiativele strategice pentru a implica angajații din prima linie, experții, furnizorii, clienții, antreprenorii și chiar concurenții.

De ce unele dintre cele mai de succes companii din lume reușesc să rămână în fața perturbărilor, adoptând și punând în aplicare strategii inovatoare, în timp ce altele se luptă? Nu pentru că au angajat un nou director general sau consultanți scumpi. Ci pentru că aceste companii de pionierat au adoptat un nou mod de elaborare a strategiilor. În loc să păstreze deliberările strategice în cadrul C-Suite, ele deschid inițiativele strategice către un grup divers de părți interesate - angajați din prima linie, experți, furnizori, clienți, antreprenori și chiar concurenți. Open Strategy prezintă o nouă filosofie, instrumente-cheie, sfaturi pas cu pas și studii de caz fascinante - de la companii care variază de la Barclays la Domino's - pentru a ghida liderii de afaceri în această abordare inovatoare a strategiei.

Autorii - experți în strategii de afaceri atât din mediul academic, cât și din domeniul consultanței în management - prezintă instrumente pentru fiecare dintre cele trei etape ale elaborării strategiei: generarea ideii, formularea planului și punerea în aplicare. Acestea sunt instrumente digitale (inclusiv concursuri de strategie), care permit cea mai largă participare; instrumente hibride digitale/personale (inclusiv o "provocare a competitorului de coșmar"); un instrument de atelier care gamifică procesul de dezvoltare a modelului de afaceri; și instrumente care ajută companiile să pună în aplicare și să susțină eforturile de strategie deschisă.

Strategia deschisă are un palmares uimitor: un sondaj realizat pe 200 de lideri de afaceri arată că, deși tehnicile de strategie deschisă au fost implementate pentru doar 30% din inițiativele lor, aceleași inițiative au generat 50% din veniturile și profiturile lor. Această carte oferă o foaie de parcurs pentru acest tip de succes.