Strategia HR

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective noi asupra managementului resurselor umane și oferă sfaturi practice pentru manageri. Este deosebit de benefică pentru cei care doresc să alinieze resursele umane la strategia de afaceri, deși este mai potrivită pentru cei care nu sunt profesioniști în domeniul resurselor umane.

⬤ Puncte de vedere proaspete asupra HRM
⬤ utilă pentru scrierea strategiilor HR
⬤ sfaturi de bun simț
⬤ prezentare generală la nivel înalt a importanței HR în afaceri
⬤ expediere la timp și descriere exactă.

Conceput mai mult pentru neprofesioniștii HR; poate lipsi de profunzime pentru practicienii HR cu experiență.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

HR Strategy

Conținutul cărții:

Având în vedere că o proporție uriașă din cheltuielile oricărei organizații este investită în resursele umane, iar presiunile economice cer companiilor să devină mai eficiente ca niciodată, nu a fost niciodată mai important pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane să gândească și să acționeze strategic pentru a-și transforma planificarea resurselor umane în profit.

Concentrându-se pe resursele umane ca factor-cheie al avantajului competitiv și al succesului durabil, Strategia resurselor umane, ediția a doua, demonstrează cum să creați o strategie câștigătoare în domeniul resurselor umane prin prezicerea rezultatelor pe care vă așteptați să le vedeți și prin dezvoltarea unui plan realizabil și măsurabil pentru gestionarea capitalului uman. Toate acestea necesită capacitatea de a valorifica nevoile angajaților individuali pentru a le elibera valoarea maximă.

Acest text concis, ușor de citit, are o abordare practică, de tip „how-to”, acoperind atât teoria cu unghi larg, cât și practica de zi cu zi. Această nouă ediție include:

⬤ Studii de caz actualizate pentru a demonstra cum funcționează strategiile în diferite contexte organizaționale.

⬤ Revizuire aprofundată pe tot parcursul pentru a încorpora cele mai recente teorii, evoluții, instrumente și măsuri.

⬤ Un accent sporit pe întrebările pe care trebuie să vi le puneți cu privire la modul în care este configurată organizația dumneavoastră, la valorile și principiile acesteia și la schimbările care pot fi făcute de la zero.