Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile la cartea „Creative Strategy” de William Duggan prezintă o gamă variată de perspective, lăudând noua sa abordare a creativității și strategiei, dar criticând și lipsa de originalitate și unele argumente confuze. Cartea își propune să ofere un proces clar de inovare prin combinarea creativității și a strategiei, însă unii recenzenți consideră că aceasta reiterează concepte din lucrările anterioare ale lui Duggan, fără a oferi perspective noi.
Avantaje:Cartea oferă un cadru clar și practic pentru combinarea creativității cu gândirea strategică, utilizând o abordare în trei faze a inovării. Este concisă, bine structurată și valoroasă pentru cei care doresc să îmbunătățească rezolvarea creativă a problemelor în contexte de afaceri. Mulți cititori au găsit-o utilă pentru cursuri și au apreciat directețea scrierii lui Duggan.
Dezavantaje:Mai mulți recenzenți au criticat cartea pentru reciclarea conceptelor din lucrările anterioare ale lui Duggan, fără contribuții substanțiale noi, descriind-o ca „vin vechi într-o sticlă nouă”. Alții au considerat că unele părți ale conținutului sunt confuze sau inutile, în special secțiunile care critică alți gânditori precum Sir Ken Robinson. Unii au considerat că ultimele părți ale cărții erau mai puțin utile sau coerente decât primele.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Creative Strategy: A Guide for Innovation
Conținutul cărții:
Cartea lui William Duggan din 2007, Intuiție strategică, a arătat cum are loc cu adevărat inovarea în afaceri și în alte domenii și cum acest lucru se potrivește cu ceea ce ne spun neuroștiințele moderne despre cum se formează ideile creative în mintea umană. În noua sa carte, Creative Strategy, Duggan oferă un ghid pas cu pas pentru a ajuta persoanele și organizațiile să pună în aplicare aceeași metodă pentru propriile inovații.
Cartea lui Duggan rezolvă cea mai importantă problemă a modului în care inovația are loc de fapt. Alte metode de creativitate, strategie și inovare explică cum să cercetezi și să analizezi o situație, dar nu te ghidează spre pasul următor: dezvoltarea unei idei creative pentru ce să faci. Sau se bazează pe magia "brainstorming-ului" - doar aruncarea de idei. În schimb, Duggan arată cum strategia creativă urmează metoda naturală în trei pași a creierului uman: descompunerea unei probleme în părți și apoi căutarea de exemple din trecut pentru a crea o nouă combinație care să rezolve problema. Acesta este modul în care are loc cu adevărat inovarea.
Duggan explică cum să urmați acești trei pași pentru a inova în afaceri și în orice alt domeniu, ca individ, echipă sau companie întreagă. Pasul crucial din mijloc - căutarea exemplelor din trecut - îi duce pe cititori dincolo de propriul creier, la o "scanare a ceea ce funcționează" a ceea ce au făcut alții în cadrul și în afara companiei, industriei și țării. Este o căutare globală de idei bune pe care să le combinăm ca o nouă inovație. Duggan ilustrează strategia creativă prin cazuri reale de inovare care folosesc aceeași metodă: de la Netflix la Edison, de la Google la Henry Ford. El arată, de asemenea, cum să integrați strategia creativă în alte metode pe care le-ați putea folosi în prezent, cum ar fi Cele cinci forțe ale lui Porter sau Design Thinking. Strategia creativă înlătură misterul inovației și îl pune la îndemâna dumneavoastră.
