Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru scrierea sa clară și concisă, făcând materialul complex accesibil profesioniștilor. Servește ca o resursă valoroasă fără a fi obositoare.
Avantaje:Stil de scriere elocvent, clar și concis, excelent pentru profesioniști, informativ fără a fi obositor.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat că este doar o lectură obligatorie, implicând o lipsă de implicare generală.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Innovative Pricing Strategies to Increase Profi ts
Conform teoriei economice a firmei, întreprinderile se străduiesc să stabilească prețul unic care maximizează profiturile.
De fapt, multe întreprinderi pot obține mai multe venituri și pot crește profiturile prin strategii de stabilire a prețurilor care sunt mult mai inovatoare decât strategia prețului unic. Cu toate acestea, în lumea prețurilor, nu există o strategie „unică pentru toate”.
Unele strategii de stabilire a prețurilor sunt mai potrivite pentru anumite situații decât altele. De exemplu, Sam's Clubs, deținute de Walmart Stores, Inc. percep o taxă de membru pentru dreptul de a cumpăra stocul magazinului, în timp ce Walmart Supercenters nu o fac.
Dacă Suddenlink Communications oferă pachete de servicii de internet, cablu și telefonie pentru a crește profiturile, de ce vinde aceleași produse și separat? Este adevărat că pasagerii așezați unul lângă altul pe același zbor pot plăti tarife foarte diferite? În interior veți afla cum diverse strategii de stabilire a prețurilor, inclusiv discriminarea prețurilor, tarifele în două părți, gruparea, stabilirea prețurilor la vârf de sarcină și stabilirea prețurilor dinamice au nevoie de ingrediente specifice și necesare pentru a reuși. Autorii vă arată cum să utilizați teoria microeconomică pentru a determina ce strategii tarifare vor avea succes și în ce condiții.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)