Strategy-Driven Talent Management: Un imperativ de leadership

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă cuprinzătoare și academică asupra gestionării talentelor, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru profesioniștii și studenții din domeniul resurselor umane și din domeniile conexe. Combină cercetarea și experiența practică, deși unii o consideră lungă și uneori dificil de citit din cauza stilurilor diferite de scriere.

⬤ Oferă o compilație de ultimă oră de cercetări și perspective profesionale
⬤ extrem de accesibilă și educativă
⬤ valoroasă atât pentru practicieni, cât și pentru referință academică
⬤ bine echilibrată între teorie și experiență anecdotică
⬤ material amplu cu o bibliografie adnotată utilă
⬤ recenzii excelente privind utilitatea sa pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane.

⬤ Unele capitole sunt dureros de academice și greu de înțeles
⬤ imaginile digitale sunt prost traduse
⬤ s-ar putea să nu fie relevante pentru managerii debutanți
⬤ versiunea electronică este lipsită de utilitate, cu probleme de navigare
⬤ cartea este destul de lungă și poate fi consumatoare de timp pentru citire.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative

Conținutul cărții:

O publicație a Societății pentru Psihologie Industrială și Organizațională

Elogii pentru Strategy-Driven Talent Management

"Strategy-Driven Talent Management a lui Silzer și Dowell oferă o prezentare cuprinzătoare a diferitelor elemente ale celor mai bune procese de management al talentelor utilizate în organizațiile de astăzi. Aceastaeste o resursă valoroasă pentru lideri și manageri, practicieni de resurse umaneși oricine este implicat în dezvoltarea talentelor de conducere.".

-- Ed Lawler, profesor, Școala de Afaceri, Universityof Southern California.

"Talentul este cheia pentru executarea cu succes a unei strategii de afaceri câștigătoare. Strategy-Driven Talent Management de Silzer &Dowell oferă un ghid amănunțit și foarte practic pentru construirea și gestionarea talentelor pe baza nevoilor strategice ale organizației. Liderii de afaceri vor considera că aceasta este o resursă excelentă, cu multe exempleinteresante și cele mai bune practici de la companii de top.".

-- Herbert L. Henkel, președinte și director executiv, Ingersoll Rand.

"Datorită cărții Strategy-Driven Talent Management, putem trece de la o idee atractivă de management al talentelor la practici care dau rezultate. Această carte aduce în prim plan munca practicienilor - oamenii care inventează, meșteșugesc și modelează domeniul managementului talentelor. Experiențele și perspectivele lor colective vă vor îmbogăți cu siguranță propriile cercetări și practici.".

-- Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center forCreative Leadership.

"Este incitant să constatăm că Rob Silzer și Ben Dowell ne-au oferit stadiul actual în 2010 al integrării problemelor de resurse umane în managementul strategic. Acest volum este o lectură obligatorie atât pentruresursele umane, cât și pentru liderii de linie. Călătoria este departe de a se fi încheiat, dar acest volum de lucru va trasa cursul pentru continuareaprogreselor.".

-- Noel Tichy, profesor, Management și organizații, Universitatea din Michigan, Ross School of Business.