Evaluare:
Cartea „Hiring Success” oferă o perspectivă strategică asupra recrutării, subliniind importanța recrutării ca funcție critică, mai degrabă decât ca centru de costuri. Cartea combină perspective practice, exemple din lumea reală și un îndemn pentru directorii executivi și liderii de resurse umane să acorde prioritate achiziției de talente. Deși este deosebit de benefică pentru organizațiile mari, ea inspiră reflecții și pentru companiile mai mici în ceea ce privește practicile de angajare.
Avantaje:⬤ Comprehensivă și pătrunzătoare.
⬤ Exemple clare și perspective practice.
⬤ Accent strategic pe importanța angajării pentru succesul organizațional.
⬤ Ușor de citit și de înțeles.
⬤ Oferă noi KPI-uri și abordări ale achiziției de talente.
⬤ Stil de scriere captivant și pasionat.
⬤ Relevant pentru directorii executivi și liderii de resurse umane.
⬤ Mai aplicabil pentru companiile mari, cu bugete mai mari și un volum mare de candidați.
⬤ Mai puțin accent pe aplicabilitatea pentru organizațiile mai mici.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Hiring Success: How Visionary CEOs Compete for the Best Talent
Persoana pe care o angajezi definește totul, de la succesul afacerii până la cine ești tu ca lider. Acesta este motivul pentru care angajarea talentelor de top este prioritatea nr.
1 a majorității directorilor executivi și, cu toate acestea, studiile arată că majoritatea nu cred că recrutează oameni foarte talentați. Pe măsură ce economia talentelor continuă să evolueze, directorii executivi trebuie să își adapteze modul în care concurează pentru talente pentru a ține pasul.
În calitate de actual CEO SaaS și fost recrutor, Jerome Ternynck adună 30 de ani de învățături și strategii de recrutare diferențiate în Hiring Success pentru a oferi CEO-urilor o perspectivă pregătită pentru viitor în ceea ce privește talentele. Veți pleca cu abilitatea de a atrage, selecta și angaja cele mai bune talente la o scară globală, la cerere - ceea ce va duce la succesul angajării acum și în viitor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)