Succesorul disruptiv: A Guide for Driving Growth in Your Family Business (Un ghid pentru creșterea afacerii de familie)

Recenzii ale cititorilor

În general, „Succesorul disruptiv” de Jonathan Goldhill este foarte apreciat de cititori pentru perspectivele sale practice, strategiile aplicabile și relevanța pentru întreprinderile familiale. Mulți recenzenți apreciază perspectiva unică pe care o aduce Goldhill, în special din experiența sa în dinamica afacerilor de familie. Cartea oferă instrumente și cadre precum 7 P's Playbook, care sunt considerate valoroase pentru cei care doresc să navigheze succesiunea și să conducă la creșterea afacerilor lor. Cu toate acestea, unii cititori ar putea găsi conținutul mai puțin relevant dacă nu sunt implicați în afaceri de familie sau nu se aliniază cu accentul său specific.

⬤ Oferă perspective practice și strategii acționabile
⬤ prezintă Cartea de joc cu 7 P-uri ca un cadru util
⬤ bine scris și captivant
⬤ bazat pe experiențe din viața reală
⬤ valoros pentru dinamica afacerilor de familie
⬤ ușor de citit
⬤ include o bogăție de cunoștințe din experiența autorului
⬤ aplicabil pentru antreprenorii din generația următoare
⬤ conține instrumente utile și resurse descărcabile
⬤ feedback pozitiv cu privire la aspectele legate de mentorat și coaching.

⬤ S-ar putea să nu fie la fel de relevant pentru cititorii care nu lucrează în afaceri de familie
⬤ unele concepte ar putea fi familiare cititorilor cu experiență în afaceri
⬤ lipsește profunzimea în anumite domenii pentru cei care caută strategii avansate
⬤ un accent potențial prea mare pe dinamica afacerilor de familie ar putea îndepărta publicul de afaceri mai larg.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business

Conținutul cărții:

Potrivit Deloitte, următoarea generație de lideri de întreprinderi familiale intenționează să facă schimbări atunci când preiau conducerea:

80%spun că stilul lor de conducere va fi diferit față de generația anterioară.

76%spun că inovarea va fi una dintre principalele lor priorități.

56%vor schimba strategia și guvernanța corporativă a întreprinderii de familie.

51%intenționează să își asume mai multe riscuri decât predecesorii lor, dar într-un mod mai controlat.

Cu toate acestea, în ciuda faptului că 70% dintre proprietarii de întreprinderi de familie doresc să transmită afacerea lor generației următoare, studiile sugerează că doar 3% vor funcționa dincolo de a patra generație.

Șansele infime de succes pe termen lung se datorează în mare parte problemelor specifice întreprinderilor familiale, care sunt adesea înfășurate într-un nod strâns țesut de planuri nespuse.

.

În Disruptive Successor, antrenorul de afaceri Jonathan Goldhill oferă un cadru dovedit și un manual pentru desfacerea acestui nod, extinderea afacerii sau planificarea ieșirii.