Super gândire: Marea carte a modelelor mentale

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Super Thinking” de Gabriel Weinberg și Lauren McCann prezintă un ghid cuprinzător al modelelor mentale și al prejudecăților cognitive, cu scopul de a îmbunătăți capacitatea de luare a deciziilor și gândirea critică a cititorului. În timp ce mulți o găsesc profund pătrunzătoare, cu aplicații practice, alții cred că ar putea beneficia de o explorare mai concentrată și mai detaliată a fiecărui model.

Scriere captivantă și plină de viață, exemple practice, set de instrumente valoroase pentru luarea deciziilor, acoperă o gamă largă de modele mentale, lectură amuzantă și accesibilă, unii au găsit-o transformatoare pentru gândirea lor.

Primele secțiuni pot fi lipsite de angajament, ar putea aprofunda fiecare model, unele concepte au fost considerate prea simplificate sau complexe, includerea prejudecăților cognitive poate diminua concentrarea principală asupra modelelor mentale, iar unii cititori au găsit stilul de scriere complicat.

(pe baza a 116 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Super Thinking: The Big Book of Mental Models

Conținutul cărții:

UN BESTSELLER WALL STREET JOURNAL!

"Nu poți ști cu adevărat nimic dacă îți amintești doar fapte izolate. Dacă faptele nu se agață împreună pe un grilaj de teorie, nu le ai într-o formă utilizabilă.

Trebuie să ai modele în cap. ".

- Charlie Munger, investitor, vicepreședinte al Berkshire Hathaway.

Cei mai mari rezolvatori de probleme, previzionari și factori de decizie din lume se bazează pe un set de cadre și scurtături care îi ajută să treacă prin complexitate și să separe ideile bune de cele rele. Acestea se numesc modele mentale și le puteți găsi în manuale dense de psihologie, fizică, economie și multe altele.

Sau puteți pur și simplu să citiți Super Thinking, un ghid distractiv și ilustrat pentru fiecare model mental de care ați putea avea nevoie. Cum vă pot ajuta modelele mentale? Ei bine, iată doar câteva exemple...

- Dacă ați fost vreodată copleșit de o listă de lucruri de făcut care a devenit prea lungă, poate aveți nevoie de Matricea de decizie Eisenhower pentru a vă ajuta să stabiliți prioritățile.

- Folosiți modelul 5 Whys pentru a înțelege mai bine motivațiile oamenilor sau pentru a ajunge la cauza principală a unei probleme.

- Înainte de a concluziona că colegul dvs. care vă dă peste cap proiectele vrea să vă saboteze, luați în considerare Rasa lui Hanlon pentru o explicație alternativă.

- Ați stat vreodată la un film prost doar pentru că ați plătit mult pentru bilet? S-ar putea să cădeți pradă Fallaciei costurilor irecuperabile.

- Stabiliți Funcții de forțare, cum ar fi întâlniri permanente sau termene limită, pentru a ajuta la ungerea roților pentru schimbările pe care doriți să le produceți.

Așadar, data viitoare când vă confruntați cu o decizie dificilă sau doar încercați să înțelegeți o situație complexă, lăsați Super Thinking să vă actualizeze creierul cu modele mentale.