Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă practică asupra conducerii agile, punând accentul pe responsabilitate, colaborare și capacitatea de reacție la nevoile clienților. Cartea este bine primită pentru stilul accesibil de scriere, studiile de caz utile și instrumentele practice pentru liderii care doresc să promoveze agilitatea în cadrul organizațiilor lor. Cu toate acestea, unii cititori au considerat-o densă și academică, sugerând că ar putea fi mai potrivită pentru liderii mai experimentați.
Avantaje:⬤ Practică și ușor de citit, potrivită atât pentru organizațiile mari, cât și pentru cele mici.
⬤ Subliniază responsabilitatea și importanța creării unui mediu propice pentru practicile agile.
⬤ Conține studii de caz relevante care ilustrează aplicarea principiilor agile.
⬤ Oferă instrumente și tehnici simple pe care liderii le pot implementa rapid.
⬤ Foarte recomandată de mulți cititori pentru îndrumările sale pătrunzătoare și aplicabile cu privire la leadership într-o lume care se schimbă rapid.
⬤ Unii cititori au considerat cartea densă și academică, făcând-o dificil de înțeles pentru cei care nu au o pregătire solidă în leadership antreprenorial.
⬤ Este posibil ca nu toți cititorii să se conecteze la conținut dacă sunt noi în ceea ce privește conceptele de gestionare agile a proiectelor.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Ați simțit vreodată că dumneavoastră și echipa dumneavoastră sunteți supuși unor solicitări multiple sau că obiectivele se schimbă constant? Niciodată până acum întreprinderile nu au simțit atât de acut această nevoie constantă de a se adapta, de a pivota și de a schimba tactica. Această carte vă va învăța cum puteți nu numai să supraviețuiți în contextul transformării digitale, ci și să prosperați și să vă dezvoltați, prin adoptarea unui model puternic de conducere agilă.
Această ediție nouă și revizuită a The Agile Leader prezintă clar, în opt pași, modul în care liderii agili le permit echipei lor să ia decizii rapid, să evalueze corect unde sunt cele mai mari oportunități și să își modeleze strategiile în funcție de dinamica pieței și de nevoile în continuă schimbare. Dacă există o abilitate de lider pe care întreprinderile de succes o au în abundență, aceasta este capacitatea de a permite echipelor să se adapteze și să se dezvolte în cadrul unor ecosisteme complexe de clienți, parteneri și furnizori.
Concentrându-se pe munca în echipă și pe colaborare, precum și promovând luarea în comun a deciziilor și prioritizarea nemiloasă, liderii pot transforma modul în care lucrează, precum și modul în care funcționează echipele lor pentru a le face mai maleabile. Simon Hayward este un expert în leadership agile. În această nouă ediție a acestei cărți de succes, el distilează ani de leadership și cercetare agile într-un plan acționabil în 8 pași, adus la viață cu exemple de afaceri digitale agile. Aflați cum să deveniți agili și să faceți din transformarea și livrarea digitală parte din activitatea dumneavoastră obișnuită.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)