The Agile Leader (Liderul agil): Cum să creezi o afacere agilă în era digitală

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Liderazgo ágil” oferă un ghid practic și accesibil pentru liderii care doresc să implementeze metodologii agile în organizațiile lor. Cartea include studii de caz valoroase, subliniază importanța responsabilității, a colaborării și a stabilirii priorităților și prezintă instrumente și tehnici utile pentru navigarea în mediul de afaceri complex de astăzi.

Cartea este bine scrisă și ușor de citit, plină de sfaturi practice și studii de caz reale care ilustrează modul de aplicare a practicilor agile în diferite contexte de afaceri. Ea îi inspiră pe lideri să ia măsuri pentru a deveni mai agili și sprijină dezvoltarea unui stil de conducere centrat pe client. Cititorii apreciază relevanța sa pentru provocările actuale din afaceri și consideră că strategiile oferite sunt directe și aplicabile.

Unii cititori au considerat materialul dens sau academic, sugerând că ar putea fi mai potrivit pentru cei deja familiarizați cu conceptele de leadership și agile. Sunt menționate dificultăți de înțelegere a conținutului pentru cei care nu sunt deja familiarizați cu aceste subiecte, ceea ce duce la percepția că nu este pentru toată lumea.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Conținutul cărții:

Ați simțit vreodată că dumneavoastră și echipa dumneavoastră sunteți supuși unor solicitări multiple sau că obiectivele se schimbă constant? Niciodată până acum întreprinderile nu au simțit atât de acut această nevoie constantă de a se adapta, de a pivota și de a schimba tactica. Această carte vă va învăța cum puteți nu numai să supraviețuiți în contextul transformării digitale, ci și să prosperați și să vă dezvoltați, prin adoptarea unui model puternic de conducere agilă.

Această ediție nouă și revizuită a The Agile Leader prezintă clar, în opt pași, modul în care liderii agili le permit echipei lor să ia decizii rapid, să evalueze corect unde sunt cele mai mari oportunități și să își modeleze strategiile în funcție de dinamica pieței și de nevoile în continuă schimbare. Dacă există o abilitate de lider pe care întreprinderile de succes o au în abundență, aceasta este capacitatea de a permite echipelor să se adapteze și să se dezvolte în cadrul unor ecosisteme complexe de clienți, parteneri și furnizori.

Concentrându-se pe munca în echipă și pe colaborare, precum și promovând luarea în comun a deciziilor și prioritizarea nemiloasă, liderii pot transforma modul în care lucrează, precum și modul în care funcționează echipele lor pentru a le face mai maleabile. Simon Hayward este un expert în leadership agile. În această nouă ediție a acestei cărți de succes, el distilează ani de leadership și cercetare agile într-un plan acționabil în 8 pași, adus la viață cu exemple de afaceri digitale agile. Aflați cum să deveniți agili și să faceți din transformarea și livrarea digitală parte din activitatea dumneavoastră obișnuită.