The Emotionally Intelligent Manager: Cum să dezvolți și să folosești cele patru abilități emoționale cheie ale leadershipului

Recenzii ale cititorilor

Recenziile cărții „Managerul inteligent din punct de vedere emoțional” reflectă o gamă variată de opinii, subliniind aplicațiile practice ale inteligenței emoționale (IE) în management, dar și limitările și domeniile care ar putea fi îmbunătățite. Mulți recenzenți apreciază baza solidă în cercetare și echilibrul dintre teorie și practică, în timp ce alții consideră că conținutul este oarecum lipsit de profunzime, prea simplist sau plictisitor.

⬤ Oferă un cadru practic pentru aplicarea inteligenței emoționale la locul de muncă.
⬤ Îmbină cercetarea solidă cu aplicații practice și exemple din lumea reală.
⬤ Oferă îndrumări pas cu pas și tehnici ușor de urmat.
⬤ Autori respectați în domeniul inteligenței emoționale, ceea ce adaugă credibilitate.
⬤ Utile atât pentru dezvoltarea personală, cât și profesională, ajutând la o mai bună gestionare a emoțiilor.

⬤ Unele conținuturi sunt considerate excesiv de simpliste sau pline de puf.
⬤ Criticile sugerează că anumite idei ar putea fi reduse la bun simț.
⬤ Prezentarea este descrisă ca fiind plictisitoare și obositoare de către unii cititori.
⬤ Unele dintre sfaturile practice, în special în ceea ce privește manipularea emoțională, sunt considerate discutabile.
⬤ Nu toți cititorii au găsit scrisul captivant sau exemplele convingătoare.

(pe baza a 48 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership

Conținutul cărții:

Am fost învățați de mult timp că emoțiile ar trebui să fie resimțite și exprimate în moduri atent controlate, și numai în anumite medii și în anumite momente.

Acest lucru este valabil mai ales la locul de muncă, în special atunci când îi gestionăm pe ceilalți. Este considerat teribil de neprofesionist să ne exprimăm emoțiile la locul de muncă, iar mulți dintre noi credem că cele mai mari greșeli și regrete ale noastre se datorează reacțiilor noastre în acele momente în care emoțiile ne iau fața.

David R. Caruso și Peter Salovey consideră că această viziune asupra emoțiilor nu este corectă. Centrii emoționali ai creierului, susțin ei, nu sunt relegate la un loc secundar în gândirea și raționamentul nostru, ci, dimpotrivă, sunt parte integrantă a ceea ce înseamnă să gândești, să raționezi și să fii inteligent.

În The Emotionally Intelligent Manager, ei arată că emoțiile nu sunt doar importante, ci absolut necesare pentru ca noi să luăm decizii bune, să acționăm pentru a rezolva probleme, să facem față schimbărilor și să reușim. Autorii detaliază o ierarhie practică în patru părți a abilităților emoționale: identificarea emoțiilor, utilizarea emoțiilor pentru a facilita gândirea, înțelegerea emoțiilor și gestionarea emoțiilor - și arată cum putem măsura, învăța și dezvolta fiecare abilitate și cum le putem folosi într-un mod integrat pentru a ne rezolva cele mai dificile probleme legate de muncă.