The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Liderul introvertit” de Jennifer Kahnweiler oferă sfaturi practice și realiste pentru introvertiți în roluri de conducere, concentrându-se pe o abordare structurată prin „Procesul celor 4 P” (Pregătire, Prezență, Impuls, Practică). Ea oferă perspective privind depășirea provocărilor cu care se confruntă liderii introvertiți, cu sfaturi utile atât pentru introvertiți, cât și pentru extrovertiți, pentru a-și spori eficiența în leadership.

⬤ Aplicabilitate practică, din lumea reală, pentru introvertiți în roluri de conducere.
⬤ Procesul celor 4 P oferă o structură și un cadru clar.
⬤ Oferă sfaturi și exemple specifice pentru depășirea provocărilor comune.
⬤ Accesibil atât introvertiților, cât și extrovertiților, favorizând înțelegerea și colaborarea.
⬤ Instrumente de autoevaluare captivante pentru creșterea personală.

⬤ Versiunea audiobook este criticată pentru că este dezarticulată și lipsită de fluiditate.
⬤ Unii cititori au considerat că conținutul cărții se adresează în principal introvertiților și că nu toate sfaturile pot fi aplicabile extrovertiților.

(pe baza a 50 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

În cultura noastră de afaceri extrovertită, de tip A, introvertiții se pot simți excluși, neglijați sau neînțeleși, reticența lor fiind confundată cu reticența, aroganța sau chiar lipsa de inteligență. Dar Jennifer Kahnweiler arată că introversiunea nu numai că poate fi gestionată, dar poate fi chiar o sursă de putere. Întrebați-i pe Bill Gates și Warren Buffett, doi dintre liderii pe care îi citează ca introspectivi timizi care au dezvoltat modalități de a prospera într-un mediu provocator.

Se estimează că până la 40% dintre directori sunt introvertiți cel puțin într-o anumită măsură. Bazându-se pe conversații cu peste 100 dintre acești bărbați și femei, Kahnweiler prezintă o strategie progresivă în patru pași pentru a reuși într-o lume extrovertită. Mai întâi, pregătirea: concepeți cu atenție un plan de joc pentru orice situație potențial generatoare de anxietate. Apoi prezența: știind că ești pregătit, concentrează-te complet asupra momentului sau activității prezente. Apoi, împinge: cu o bază solidă de pregătire și prezență, depășește-ți zona de confort. Și, în final, practică, practică, practică.

După un chestionar revelator pentru liderul introvertit, care vă ajută să vă aprofundați înțelegerea domeniilor în care îmbunătățirea concentrată va produce rezultate maxime, Kahnweiler arată exact cum să aplicați abordarea celor patru P în șase domenii care sunt deosebit de dificile pentru introvertiți, cum ar fi vorbitul în public, conducerea proiectelor, participarea la întâlniri și multe altele. Scopul, subliniază ea, nu este schimbarea personalității - lucrați cu ceea ce sunteți, nu împotriva ei. De fapt, ea arată că introversiunea poate fi de fapt un avantaj în domenii precum capacitatea de a asculta și comunicarea scrisă. Dar, ca urmare a citirii acestei cărți, liderii și aspiranții la poziția de lider care consideră intimidant să fie în preajma oamenilor vor învăța să îmbrățișeze această experiență, în loc să o vadă ca pe ceva ce trebuie evitat sau îndurat, și, ca urmare, își vor avansa cariera și vor contribui mai mult la organizațiile lor.