Recenzii ale cititorilor
Rezumat:The Leadership Dojo de Richard Strozzi-Heckler este o carte care abordează leadership-ul prin prisma artelor marțiale și a filosofiei orientale, oferind idei și exerciții practice pentru dezvoltarea personală și profesională. În timp ce mulți cititori o consideră profundă și de impact, unii menționează o lipsă de analiză aprofundată și de structură.
Avantaje:⬤ Oferă perspective unice asupra leadershipului înrădăcinate în artele marțiale
⬤ oferă exerciții practice pentru autoperfecționare
⬤ cu impact pentru transformări personale și de afaceri
⬤ scriitură elocventă și captivantă
⬤ subliniază importanța leadershipului întrupat
⬤ recomandată atât liderilor, cât și tuturor celor care caută dezvoltare personală.
Dezavantaje:⬤ Unii consideră că este lipsit de analiză și profunzime
⬤ câțiva recenzenți au remarcat că și-a pierdut avântul
⬤ nu toți cititorii pot rezona cu conceptele prezentate
⬤ unii cititori l-au considerat confuz sau lipsit de claritate
⬤ lung fără suporturi vizuale.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Leadership Dojo: Build Your Foundation as an Exemplary Leader
Conținutul cărții:
Istoria este plină de relatări despre marii lideri, dar cum au devenit ei astfel? Scrisă pentru liderii emergenți din orice domeniu, această nouă lucrare a renumitului consultant Richard Strozzi-Heckler oferă o nouă abordare a leadership-ului.
Prima carte de acest gen care își bazează puterea în afaceri și management pe conștientizarea integrală a corpului, cartea prezintă principii-cheie precum shugyo, sau autocultivarea, ca fiind cruciale în dezvoltarea responsabilității individuale, a angajamentului social și a viziunii morale și spirituale necesare pentru a conduce cu autoritate și eficacitate. The Leadership Dojo se bazează pe trei întrebări: Ce face un lider? Care sunt valorile de caracter cele mai esențiale pentru un leadership exemplar? Cum se predau aceste valori? Bazându-se pe înțelepciunea veacurilor, de la Platon la Bhagavad-Gita, de la Tucidide la Abidharma, cartea afirmă că înțelegerea și răspunsul la aceste întrebări dețin cheia unor abilități superioare de leadership.
Strozzi-Heckler predă cu exemple din lumea reală, bazate pe vasta sa experiență în formarea factorilor de decizie din companii precum AT&T și Microsoft. Abordarea multifațetată a cărții îi ajută pe cititori să își stabilească o prezență de lider puternică, o platformă de pe care pot lua măsuri etice cu compasiune și înțelepciune pragmatică.
